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第3题
TA做了一件让你很生气的事情，此时你还在气头上，但是TA一直跟你道歉，想哄你开心，但你一想到他这么做你还是很生气，这时候你会怎么处理（）
A.不理他，等气消了再说
B.跟他说你还是很生气，需要冷静一下
C.看在他这么有诚意的份上，先原谅他吧
D.不可原谅，直接拉黑
第5题
如果你的leader做出一项影响公司效益的决定并委派你执行时，你会怎么做（）
A.领导信任我，我必须把事情做好，不辜负他的期望
B.尽可能周旋，把事情拖黄
C.这事不符合公司规定，说服他改变决定
D.不告诉任何人，让领导找别人去做
第6题
最近新进了一批员工，你打算培训他们“与陌生人打交道”的能力。你会怎么开展？（)
A.请一个新员工做示范，然后再对他的表现进行点评
B.先示范正确的做法，然后让他们独自练习，并给予个别指导
C.鼓励新员工积极尝试，不进行具体方式的指导，让他们独自练习
D.告诉新员工正确的做法，然后让他按照正确的方式独自练习
第8题
一个非常好的朋友开了淘宝店一年，他让你帮忙查看一下账户的情况，如果不帮忙，就不是他的好朋友，你会怎么做呢（）
A.婉转拒绝，告诉朋友不能违反风控规定，实在抱歉
B.答应朋友的请求，在朋友面前要顾及面子，查一次应该不会有事
C.请另一位同事帮忙查看
D.让朋友自行联络平台，按正常流程查询
第9题
你是一个公众项目的项目经理，过去你和一个特殊设备供货商打过交道，而这种设备对项目的成功非常
关键，一天晚上，供货商请你去吃晚餐，酒足饭饱后，他告诉你：如果他做不成这桩生意，它的公司就可能破产，他希望通过你的帮助取到这笔生意，你怎样处理这种情况？
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A、试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成举足轻重
B、试着和他讲道理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响，之后和你的主管讨论你们的谈话
C、试着和他讲道理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选取过程没有直接影响，然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙
D、告诉他你会考虑，让他知道可能要做什么。
