企业内部经营状况是企业总体环境的一部分,包括()。
A.企业资源状况
B.企业组织结构状况
C.企业内部文化状况
D.企业战略实施状况
E.企业管理状况
A.企业资源状况
B.企业组织结构状况
C.企业内部文化状况
D.企业战略实施状况
E.企业管理状况
A.预算指标水平的确定缺乏依据,其结果是效益好或经费充裕的企事业单位往往指标偏高,导致年末突击花钱
B.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C.预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式
E.全面预算管理是企业内部控制的一部分,是实现企业内部控制目标的有力措施之一
A.从企业财务统计中只能看委托物流费用,这部分在整个物流费用中占很大一部分
B.物流费用中的大头是企业内部发生的物流费用
C.物流成本的主体部分通常被隐含了
D.人们对物流成本的总体内容并不掌握
A.无论风口期与否,你和你的企业依然自由翱翔
B.把OKR当做一种纯粹的战略性效率工具
C.在当今日益激烈的商业环境中,通过识别目标和关键结果并频繁刷新,让行动更加敏捷以适配环境需要,从而提升企业的经营业绩
D.不被变化环境所频频扰动,要回归企业内部,从容修炼和运营
略又称总体战略,是企业最高层次的战略。业务战略或竞争战略涉及各业务单位的主管及辅助人员。这些经理人将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。职能战略又称职层战略,主要涉及企业内部各职能部门。
A.是指零售企业从全局出发制定的关于经营活动的总谋划、总方针和总体部署
B.是对经营环境短期波动作出的反映
C.是零售企业各项经营活动计划综合平衡形成的全局的、整体的规划
D.不是企业单项活动计划,也不是单项经营活动的长期计划