以下关于项目的说法中,不正确的是()。
A.项目具有明确的目标
B.项目有特定的委托人
C.项目的实施是一次性的
D.项目的结果是可逆转的
A.项目具有明确的目标
B.项目有特定的委托人
C.项目的实施是一次性的
D.项目的结果是可逆转的
以下关于项目的说法中,不正确的是()。
A.项目具有明确的目标 B.项目的组织结构是封闭的C.项目的生命期有限 D.项目具有不确定性
A.项目中存在较多创新性、一次性的工作和活动
B.日常运营中存在较多确定性、程序性、常规性和不断重复的工作或活动
C.项目的环境是相对不确定的
D.项目的组织形式多数是团队性的
E.运营工作的组织管理模式主要是基于过程和活动的管理系统为主
A.规避的是价格风险
B.主要是对资产或负债、确定承诺的公允价值变动风险进行的套期
C.规避的是未来现金流量风险
D.同时对套期工具和被套期项目的公允价值变动计入当期损益
A.项目区别于其它任务(运作)的最基本特征是一次性
B.项目的特征包括特殊性、稳定性、临时性
C.项目之间为资源而进行的竞争,称为项目的特殊性
D.项目的独特性是“项目”得以从人类有组织的活动中分化出来的根源所在,是项目性属性的基础
A.在后台录入某个项目的出团行程之后,APP才能显示该团的拼团信息
B.不管后台是否录登岛路线,APP都显示拼团详情
C.一个项目后台录入了2个待出发的路线,APP就显示2个团火热报名中,点击拼团可分别查看两个出团的详情
D.后台录入某个项目的出团行程之后,APP申请登岛时才可以显示并选择登岛路线及对应的时间
A.一个招标项目只能有一个标底
B.任何单位和个人不得强制招标人编制或报审标底,或干预其确定标底
C.接受委托编制标底的中介机构不得参加受托编制标底项目的投标,也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询
D.招标项目可以进行无标底招标
●关于项目的风险管理,下列说法中,(55)是不正确的。
(55)A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
B.定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施
C.制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度
D.风险管理的最终目标是消除风险
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。
A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础
B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定
A.企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交项目申请报告
B.对于企业不使用政府投资建设的项目,政府仅从维护社会公共利益角度进行核准
C.政府对企业自主投资项目的管理制度有核准和备案两种
D.企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目,政府只审批资金申请报告
关于明细表,以下说法正确的是()
A.同一明细表可以添加到同一项目的多个图纸中
B.同一明细表经复制后才可添加到同一项目的多个图纸中
C.同一明细表经重命名后才可添加到同一项目的多个图纸中
D.目前,墙饰条没有明细表