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更多“利润中心的成本和收入对利润中心来说，都必须是可控的。()”相关的问题
第2题
责任会计的考核工作包括利用责任中心编制的责任报告对责任中心（)进行分析与评价，总结成功的经验，揭示存在问题与不足，并给予合理的奖惩，以利于进一步加强管理，提高经济效益。
A.责任成本
B.责任收入
C.责任利润
D.各项责任预算执行结果
第3题
某公司的一个部门拥有向公司内部其他部门提供专门支持的权利，该部门一般被称为：A.收入中心B.成本
某公司的一个部门拥有向公司内部其他部门提供专门支持的权利，该部门一般被称为：
A.收入中心
B.成本中心
C.利润中心
D.服务中心
第4题
甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 资料一：2012年X
利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心副主任可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二：甲公司2013年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的较低投资报酬率为10%。 要求：
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（1）根据资料一，计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。？ （2）根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。？ （3）根据资料二，计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。？ （4）根据（2），（3）的计算结果从企业集团整体利润的角度，分析甲公司是否应接受新投资机会，并说明理由。
第7题
利用以下信息回答问题：某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责
利用以下信息回答问题：
某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责定购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。定购的产品被运送到一个主要的分销中心，在那里将商品分离开来，以便将它们分销到该公司的52个百货店。因为在分销中心纪录产品的收入情况，所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额和毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品，每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品，以便为下一季的产品提供销售空间。要求超出最初预算的采购必须经市场营销经理批准。这一程序：
I．为使组织稀缺资源得到最有效率的配置做了准备。
II．属于检查型控制程序。
III．不必要，因为是根据所产生的利润来对每名产品经理进行评价。
A.只有I正确。
B.I、Ⅲ正确。
C.Ⅱ、Ⅲ正确。
D.I、Ⅱ和Ⅲ都正确。
第11题
战略性人力资源管理的理念，不包括（）。
A.要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价
B.人力资源管理是“成本中心”而不是利润中心
C.要对人力资源管理职能人员进行培训和提升
D.人力资源管理战略要和组织战略保持一致
