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设计有效的人力资源工作流程并经常注意改进,解决企业人力资源管理问题,符合人力资源管理者的哪一种角色定位()?
A.组织战略支持者
B.人力资源管理专家
C.业务部门合作伙伴
D.员工代言人
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A.组织战略支持者
B.人力资源管理专家
C.业务部门合作伙伴
D.员工代言人
A.加强对现有人员的培训开发
B.将原来的一些技能不足的老员I逐渐替换到辅助性的工作岗位上,把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人
C.通过改进生产技术,优化工作流程、加强员工培训等
D.到期终止劳动合同、自然退休等
A.工作人员工作尽可能专门化、单一化
B.尽可能定量控制办公室工作
C.重复性的工作尽最由机器完成
D.合理设计办公室的工作流程
A.建立医务人员之间有效沟通机制,规范信息交接流程
B.建立健全临床危急值报告制度,规范并落实操作流程
C.建立不良事件自愿报告制度和流程,倡导从错误中学习,构建公正的患者安全文化
D.合理配置人力资源,关注医务人员的劳动强度对患者安全的影响
A.小王在遇到问题时,只要搞清楚是别人的问题,就认为跟自己没关系了
B.小刘经常抱怨流程有问题,从来不推动流程改进
C.老王只关注自己部门利益,并不关心公司整体利益。在工作中只报喜不报忧,不敢暴露问题
D.小黄在销售服务过程中积极与客户沟通,主动挖掘客户需求,为客户推荐理想投资项目,并达成签约