题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在人力资源供不应求时，企业可采用的对策有（）
A.人员重新分配
B.内部调整
C.加强培训
D.工作再设计
E.外部招聘
答案
BCDE
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A.组织内部调剂，进行组织内部人事调动
B.招募新职员
C.改进组织的管理体系
D.激励和培训来提高员工的业务技能，以及改进工艺设计来调动员工的积极性，提高劳动生产率
A.技术风险防范对策
B.财务风险防范对策
C.市场风险防范对策
D.管理风险防范对策
A.加强对现有人员的培训开发
B.将原来的一些技能不足的老员I逐渐替换到辅助性的工作岗位上，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人
C.通过改进生产技术，优化工作流程、加强员工培训等
D.到期终止劳动合同、自然退休等
A.产品供不应求，客户愿意购买任何买得起和买得到的产品时，企业应致力于增加产量
B.产品供过于求，成本高、售价高时，企业应通过提高生产效率来降低成本、扩大市场
C.在生产观念的指导下，经常出现无视人的存在和对客户冷漠无情的现象
D.在生产观念的指导下，当卖方市场变为买方市场后，往往会使企业处于被动局面
A.《质量问题追溯单》
B.《不合格处置单》
C.《品质不良联络书》
D.《质量问题对策书》
A.各部门应在对策标准化的基础上，建立管理台帐，根据台帐组织定期对对策的执行情况进行监督
B.并非在问题完全关闭后才需要实施监督，在问题解决过程中，临时对策实施后，也应对临时对策的执行情况进行监督
C.对策的监督应以各部门自我监督为主，质量部在人力资源不足的情况下，可以建立抽查机制
A.自愿原则
B.诚实信用原则
C.禁止权利滥用原则
D.公序良俗原则
