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更多“PLIM模式下（）是项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT…”相关的问题
第1题
关于项目总控，说法正确的是()
A.项目总控组织模式的理念是在项目管理的基础上结合企业控制论发展而来的，是一种运用现代信息技术为大型建设工程的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式
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B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理，由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段，对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息，指导和控制资金流、工作流和物流，支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式
C.在通行的大型建设项目中，建立一个专门的组织机构，即“项目总控单位”，为项目的的最高决策者提供信息，服务于决策层
D.项目总控的管理模式可以记为：施工方项目总控工程监理
第4题
下列关于输水管道的说法哪一项正确？（）
A.自来水厂至配水管网的输水管其设计流量为管网最高日最大时流量
B.原水输水管道必须设置两条
C.清水输水管道不宜采用重力式
D.原水输水管道在各种设计工况下运行时不应出现负压
第8题
关于销售罗盘的描述,哪项是不正确的（）
A.找出大项目销售中的决策者,快速签单
B.判断大项目中不同角色、不同态度及支持度及对销售的影响
C.发现项目中的潜在风险,锻炼并形成全局和策略思维模式
D.根据不同形势分析和判断,制定针有效的策略和行动计划
第10题
关于机构能力分析，以下说法不正确的是（)。
A.领导人的能力强，可以赢得良好的对外形象和同业中应有的地位
B.机构能力分析的目的是帮助银行决策者确定长远以及近期的企业战
C.银行应意识到创新的成功模式对企业文化的重要性、企业文化建立的长期性
D.机构能力与领导者的个人能力强弱没有任何关系
