下面哪一项问题有助于你了解部门的情况()
A.公司对正确期望是什么
B.我应该提供哪些工作报告
C.正确优先事项是哪些
D.部门对公司业绩的贡献是多少
D、部门对公司业绩的贡献是多少
A.公司对正确期望是什么
B.我应该提供哪些工作报告
C.正确优先事项是哪些
D.部门对公司业绩的贡献是多少
D、部门对公司业绩的贡献是多少
A.可以直接与员工接触、交流,主动了解情况和问题
B.能够及时、充分、直接地掌握基层的第一手信息
C.有助于改善领导者与被领导者的关系
D.占用了领导者太多的时间,不值得提倡
E.无法确定
A.制定好规则制度及奖惩办法,项目验收时逐条核验
B.定期找几个员工私下谈话,以了解项目进展情况
C.找几个关键负责人定期汇报项目进展中遇到的困难
D.定期亲自到项目现场督察并解决现场发现的问题
根据以下资料回答问题45—46:
采购主管查看了为部门内某采购人员准备的备忘录,内容是;“公司决定将你处的职能合并到母公司的采购小组中,此举有助于降低作业成本,加强沟通,促进生产工程的变化。你将得到再就业支持。这一决定从9月30日起生效。”“这个基本把情况说情楚了,”主管想,“糟糕的是我要在这名采购人员假期返回之前去度假,但是这个备忘录应该可以让他了解情况了。”
在该沟通链哪个环节有缺陷?
a.信息的含义不明确
b.主管选择了错误的沟通通道
c.主管不应该发出此类信息
d.主管未考虑沟通中的噪音
风险评估对于内部审计部门的计划过程具有宝贵意义,这是风险评估有助于:
A.教育管理层,使其明确确保内部审计部门不断了解机构改革情况的重要性。
B.确认管理层和内部审计师所忽略的风险。
C.明确审计范围或需要审计的可审计业务。
D.从审计计划中排除所有低风险领域。
A.跟领导阐明自己的忧虑,了解领导对项目的期望和建议
B.总是惦记着这件事情,担心自己无法按期完成
C.顺其自然,尽量提前做些准备
A.了解任务执行区域的气象条件
B.确定飞行场地满足无人机说明书所规定的使用条件
C.检查无人机各组件、电池储备、通讯链路信号等满足飞行要求
D.准备跑道
A.安慰他以大局为重,不要计较这一两个客户的得失
B.让他反思自己的客户为什么会被别人抢走,以后提高防范
C.告诉他,你会立刻去调查,不管事实如何,都会告知他调查结果
D.会找另外方了解情况,并找机会让他们直接沟通清楚情况并解决问题