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[多选题]
以下关于施工质量计划的说法正确的是（）。
A.必须全面体现和落实企业质量治理体系文件的要求
B.总包与分包的施工捏计划是独立的，彼此没能联系
C.结合具体工程特点，编写专项治理要求
D.包括施工质量控制点的设置
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A.必须全面体现和落实企业质量治理体系文件的要求
B.总包与分包的施工捏计划是独立的，彼此没能联系
C.结合具体工程特点，编写专项治理要求
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更多“以下关于施工质量计划的说法正确的是（）。”相关的问题
A.建设工程项目的施工质量控制指的是施工单位的施工质量控制
B.编制施工质量计划和设置质量管理点属于事中质量控制
C.事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生
D.对工序质量偏差的纠正属于事前质量控制
A.施工总进度计划的编制和控制都由业主负责
B.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利
C.项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D.业主直接与各分包商签订合同，减少了业主管理的风险
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
A.通过对施工方案进行定性和定量的分析确定最佳施工方案属于主要技术经济指标
B.编制施工进度计划能够使工序有序的进行，使工期、成本等通过优化调整达到既定目标
C.施工进度计划反映施工方案在空间上的安排
D.施工平面图反映施工方案在时间上的安排
A.由项目经理组织，项目商务合约部牵头编制，工程部、质量技术部等部门配合收集资料并参与评审
B.项目负责人组织提供平面布置图、标段划分情况；明确招标范围、工期计划、场地布置、机械设备布置等
C.项目总工提供《总进度计划控制表》、临建平面布置图、总平面规划图、施工设计图纸；确认总承包范围、甲方招标立项书、建造体系及工艺选型等
D.项目生产经理明确各专业单位进场及材料进场时间，进度节点、施工人员等
A.所有的预制阳台安装施工前应编制专项施工方案
B.预制阳台专项施工方案需经施工总承包企业项目负责人和总监理工程师批准
C.预制阳台安装施工前应对施工人员进行技术交底，并由交底人和被交底人双方签字确认
D.预制阳台安装施工前，应编制合理可行的施工计划
E.预制阳台施工前应明确预制阳台吊装的时间节点
A.编制资源需求量计划后才能编制施工总进度计划
B.计算编制资源需求量计划后才能计算工程量
C.拟订施工方案后才可编制施工总进度计划
D.施工总平面图设计后才能编制施工准备工作计划
E.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计
A.必须将详勘面积缩小,并增加钻孔深度。
B.为了节约钻孔进尺量,不能辅以一些物探措施 。
C.必要时,不可在坝前筑防渗帷幕。
D.对生产用水系统,尤其是高温废水排放的沟渠,管道,应严格保证设计和施工质量,确保不渗漏 。
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()
A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
A.工程质量应达到合同约定的质量标准
B.工程师发现质量不合格，可要求承包人返工或扣减相应的工程款
C.承包人应随时接受工程师的质量检查
D.工程质量经工程师检查合格后，又发现因承包人原因引起的质量问题，应由承包人承担责任
E.工程师的检查影响了施工正常运行，由发包人承担相应损失
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划
C.设计方的出图计划只作为设计方进度控制的依据
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
