关于权益考核中常规项考核内容及分值以下回答正确的是()
A.准时率占35分
B.不满意率占30分
C.配送原因未完成率占30分
D.提前点送达占25分
B、不满意率占30分
A.准时率占35分
B.不满意率占30分
C.配送原因未完成率占30分
D.提前点送达占25分
B、不满意率占30分
A.考核得分低于总分的60%的,考核不合格
B.单项考核项目不合格数量达到3个以上的,考核不合格
C.五个考核项目中,三项达到达到该项分值85%以上的,两项低于该项总分60%,总分合格,授予三星级称号
D.五个考核项目中,四项达到达到该项分值85%以上的,拟授予四星级称号,省财政厅应当进行复核
A.80
B.70
C.60
D.50
A.具体分为两大块:SA接车预检时的销售及车间增项报价销售
B.SA接车销售分为:客户需求,SA推荐的常规保养项目,SA预检发现的项目
C.车间增项销售主要考核两个指标:增项率及增项成功率
D.先要提升车间报价增项率,然后再来提升增项成功率
E.提升单车收入,只需要做好SA推荐常规保养项目即可
A.考核内容分为基础项、能力项和附加项
B.考核结果应用于月度激励
C.排名倒数第二,但分数为正的部门不需要负激励
D.合同新建审批流程业务线的审批总时长应不超过24小时(不含节假日)
E.CREAMS能力等级考试每月组织一次,考试具体时间不定
F.向运营管理部反馈当前系统的不足之处,可获得附加分
A.每项考核内容总分值为100分(年度),根据相关管理办法执行考核,年终统计总分按40%占比考核年终奖
B.保费进度:保费进度评分以年终最后完成数据为准,进度多少则该项分数为多少
C.增员计划:未按时完成增员计划以及有效出单的,根据下达的任务目标进行扣分
D.工作日报:未按时报工作日报的,销售人员每次扣5分,团队经理每次扣10分
E.续保跟踪:年终续保率50%以上的销售人员,该项考核为满分且每上升2%考核总分增加0.5分;续保率低于50%的销售人员,续保率每下降2%扣1分
F.考勤:销售人员每迟到一次扣5分,无故旷工扣20分;团队经理每迟到一次扣10分;无故旷工扣30分
A.和TV融合率80%以下,按差额的户数核算,每户考核50元
B.80%≦和TV融合率
C.90%≦和TV融合率
D.和TV融合率≧100%,不考核
E.每月语音遥控器融合率要求达到85%,未达到的按10元/户进行考核
A.理赔给付
B.客户信息安全保护
C.金融知识宣传教育
D.营销推介与信息披露
E.产品和服务管理
F.偿付能力提高