题目内容
（请给出正确答案）
A.一系列正规的证明文件（documentary evidence），用于定义正规项目文件的变更步骤
B.一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
C.审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D.用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更
答案
C、审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
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A.建议发起人保留对范围变更的审批权力
B.建议由自己和发起人共同对范围变更进行审批
C.建议发起人授权变更控制委员会对范围变更进行审批
D.建议发起人授权项目管理团队对范围变更进行审批
A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
A.由变更委员会做出决定，因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用
B.包括变更委员会的决定，通知相关方和项目组这个情况
C.建议停止该项目，进行新的要求收集
D.与变更委员会成员单独会面，以此来影响和改变他们的决定
A.立即记录该项变更，然后再变更控制委员会上班的第一时间向他们汇报
B.寻找自由浮动时间，争取赶回项目进度
C.实施配置管理以得到管理层的批准，然后再实施变更
D.审核详细的风险评估制定流程，确认是否包含了其他未识别的风险，并制定相应的风险 应对计划
