题目内容
（请给出正确答案）
A.估计每项活动的正常成本和应急成本
B.计算每项活动的总时差
C.估计每项活动的正常时间和应急时间
D.计算压缩每项活动工期的单位时间成本
E.压缩工期最长的活动的工期
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A.对不同的方案进行技术经济分析，从整体上考虑工期、成本、质量、实施方案等之间的互相影响和平衡，以求最优的解决
B.除了建设成本外，还要考虑运营成本的高低
C.全过程的成本计划管理
D.除了建设成本的最小化，还需要与项目盈利的最大化统一
E.不仅要按照可获得的资源量安排项目规模和进度计划，还要按照项目预定的规模和进度计划安排资金的供应，保证项目的顺利进行
A.项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况
B.供方(供应商、分包商)管理的有效程度
C.合同履约率、相关方满意度
D.风险预防和持续改进能力
A.专业的成本估算建议是非常不要的。
B每个干系都具备有助于项目计划的知识和技能。
C在签订总价合同的过程中，最理想的成本估算方法是鼗参数模型估计和专家判断法结合使用。
D一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息。
A.二级管控
B.三级管控
C.四级管控
D.五级管控
A.拒绝变更，因为会增加项目成本
B.查阅项目管理计划，看看应如何处理变更
C.查阅合同看是否有与这种情况有关的任何条款
D.做出变更，因为客户要求
A.调减未分配利润项目10.5万元
B.调减未分配利润项目12万元
C.调减固定资产项目7.5万元
D.调减固定资产项目12万元
A.工程质量
B.施工技术
C.对施工要求的紧迫程度
D.项目规模和复杂程度
E.工程设计的具体、明确程度
