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第3题
前期介入是指物业服务企业在接管物业之前，就参与物业的()的过程，从业主与非业主使用人及物业管理的角度，就物业开发、建设和今后使用管理提出建议，并对将接管的物业从物质上和组织上做好准备。
A.建筑施工
B.规划设计和建设
C.社区规划
D.投资决策
第4题
在进行员工培训之前，为参加培训的人员设置明确的目标，使接受培训者在参与培训的过程中具有明确的方向。这一培训原则是（)。
A.目标导向原则
B.按需培训的原则
C.按需培训的原则
D.服务于企业战略规划的原则
第8题
在公允价值模式下，企业不再对生物资产计提折旧和计提跌价准备或减值准备，应当以资产负债表日生物资产的账面价值减去估计销售时所发生费用后的净额计量，各期变动计入当期损益。()判断对错
第9题
混合多元化战略，又称为无关多元化战略、复合多元化战略，是指增加新的与原有业务不相关的产品或服务的战略。在以下的数种情况中不适合采用混合多元化战略（)？
A.收购与被收购企业之间目前己经存在资金上的融合
B.企业缺乏在新产业成功竞争所必需的资金和人才
C.企业现有产品的市场已经饱和
D.企业的主营产业正经历着年销售额和盈利的下降
第10题
企业收购一个或几个竞争者，扩大其产品的生产能力和生产规模，从而增加产品的销售量，提高企业的市场占有率，使企业在本行业中成为强者。这指的是（)战略。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.水平一体化
D.多样一体化
第11题
平衡积分卡的优点有（）
A.平衡积分卡将企业的战略置于核心地位
B.平衡积分卡使战略在企业上下进行交流和学习，并与各部门和个人的目标联系起来
C.平衡积分卡使战略目标在各个经营层面达成一致
D.平衡积分卡有助于短期成果和长远发展的协同和统一
E.平衡积分卡有利于组织的分权
