A.依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策
B.从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案,并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款
C.协助建设单位进行竣工决算
D.建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据
A.承接施工任务,签订施工合同
B.做好施工准备工作
C.组织施工
D.竣工验收
A.项目竣工决算完成后,项目经理根据决算审核相关文件关闭项目
B.对于需要撤销的项目,建设部门项目经理在PMS系统中对项目进行销项
C.建设部门项目经理负责发起项目重启申请流程
D.工程财务负责审核项目重启条件和原因
A.办理项目资料归档
B.进行竣工决算
C.对项目人员进行考核评价
D.办理管理权移交
E.解散项目部
1.质量控制点是指施工技术人员和质量管理人员事先对分项分部工程进行分析,找出在施工过程中可能或容易出现的质量环节,制订相应的对策,采取质量预控措施予以预防。
A、对
B、错
2.质量控制分为以下哪几个阶段()。
A、设计阶段
B、施工准备阶段
C、施工阶段
D、工程竣工验收阶段
E、运营阶段
3.工程施工质量关系到工程的结构安全和使用寿命,应满足设计要求和标准规定。市政工程施工质量还需要满足()要求和环境需求。
A、安全功能
B、质量功能
C、消防功能
D、公共功能
4.()质量控制是整个工程质量控制的重点。
A、设计阶段
B、施工准备阶段
C、施工阶段
D、工程竣工验收阶段