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第1题
施工准备阶段质量控制主要包括（)。
A.建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划
B.制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段
C.组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节
D.编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节
E.对材料的个别分包商进行评估和审核即可
第3题
成本管理计划的内容应包括()。
A.制定项目施工成本目标
B.根据施工进度计划按阶段分解成本目标
C.按阶段编制工程施工预算
D.制定成本纠偏措施和风险控制措施
E.分析工程承包合同，控制施工成本
第6题
在一个施工项目，管道工程正在进展中时，客户请求一项变更，客户需要额外的管道出口，这将会增加管道工程的成本，项目经理首先应该怎么做（)
A.拒绝变更，因为会增加项目成本
B.查阅项目管理计划，看看应如何处理变更
C.查阅合同看是否有与这种情况有关的任何条款
D.做出变更，因为客户要求
第7题
施工项目进度控制中常见的合同措施有（)。
A.总进度控制目标必须与合同工期一致
B.分包合同工期应与总包合同要求工期一致
C.施工进度计划应经过监理审批才能执行
D.施工总进度计划应在工地门口公示
E.供应合同中规定的服务时间应与进度控制目标相符
第10题
施工项目进度控制方法中经济方法不包括（)。
A.管理人员奖金收入与工作进度挂钩
B.实行绩效工资
C.对施工班组实行多劳多得原则
D.通过发布进度指令，利用激励手段、监督、督促等方式进行进度控制
