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更多“在成本管理过程中，每个时间段中等各个工作单元的成本是()。”相关的问题
A.专业的成本估算建议是非常不要的。
B每个干系都具备有助于项目计划的知识和技能。
C在签订总价合同的过程中，最理想的成本估算方法是鼗参数模型估计和专家判断法结合使用。
D一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息。
A.以最低的寿命周期费用实现业主需求的必要功能
B.由多个专业的专家共同组成一个团队持续地开展研究工作
C.其目标是最底的成本实现项目的功能
D.可以多次应用于项目建设的全过程中，但重点时间段为项目的前期决策阶段和设计阶段
A.根据软件生存周期各个阶段的任务，从可行性研究开始逐步进行阶段性变换，直至通过测试并得到用户确认的软件产品为止
B.上一阶段变换结果是下一阶段变换的输入，相邻两个阶段具有因果关系、紧密相连
C.一个阶段工作的失误将蔓延到以后的各个阶段，为保证软件开发的正确性，每个阶段任务完成后，都必须对他的阶段性产品进行评审，确认之后再转入下一阶段的工作
D.根据用户提出的软件定义，快速的开发一个原型，向用户展示待开发软件系统全部或部分功能性，在征求用户对原型软件的意见过程中，进一步修改、完善、确认软件系统需求，并达到一致的理解
A.排序法
B.职位分类法
C.评分法
D.要素比较法
第二个工程顺利中标，中标工程为30层商业大厦，框架剪力墙结构，基础埋深6m，地下水位较高，基础土质较差，由于施工单位对深基坑支护缺乏经验和信心，经过业主同意后，将深基坑支护分包给某专业公司。
在工程实施过程中，项目部在建立成本管理责任制的基础上，进行工程成本管理，重点抓好成本计划和成本核算工作，项目部最终顺利完成成本计划中所确立的目标成本。
(1)工程项目的风险管理包括哪些工作？
(2)风险响应对策有哪些？该施工单位的撤标和分包行为分别属于那种策略？
(3)施工单位的成本核算有哪些内容？
A.收购的整合
B.实施分配给公司组织中员工的指标方案，以衡量其实现目标的有效性，从而改善公司的现金流
C.计算每个公司各个运营单位的准确资本成本
D.实施严格的资本预算方法
A.成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算
B.只有通过正式的变更控制程序才能变更
C.成本基准之上增加应急储备得到项目预算
D.成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。
