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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

小张是A0第3个考核月的经纪人，WI分在该层级的排名是25%，培训部分得分是，那小张的绩效是（）

A.450元

B.500元

C.600元

D.1050元

答案

D、1050元

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更多“小张是A0第3个考核月的经纪人，WI分在该层级的排名是25%…”相关的问题

第1题

以下描述错误的是（）

A.关于入职月数的考核，21号（含）及之前入职人员，入职当月计考核月；22号及之后入职人员，当月不计考核月数

B.员工在孕期长假、产假、工伤假期间，整月请假不考核。若当月请假天数≥21天，则当月不考核；若请假天数＜21天，则按当月需考核。减免考核名单由人事部提供

C.助理经纪人入职第4个月、第5个月考核规则中累计业绩、累计单量、当月WI分三项考核中有一个不达标即进入淘汰流程

D.入职一年以内转正经纪人/店经理补贴不需要偿还当月/往月未完成基础任务额

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第2题

达达在2020年4月15日入职定级为A0，转正后可以享受入职一年以内转正经纪人/店经理补贴（）

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第3题

多选：WI分从那几个方面来衡量经纪人作业以及数据量化追踪（）

A.行程量指标量化

B.展位分

C.经纪人行程量化监控

D.贝壳app拉新

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第4题

经纪人陈阳，2020年10月20日入职定级为A0经纪人，11月1日转正为A1经纪人，则陈阳可享受提前转正奖励多少元（）

A.3500元

B.2500 元

C.2000元

D.1000元

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第5题

第4-15月新人津贴的获取条件，要求新人最近一次考核的推荐职级为业务主任津贴，否则新人津贴按（）

A.100%发放

B.80%发放

C.50%发放

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第6题

营业部维持考核（）

A．按季度考核，每年1、4、7、10月为考核月。营业点达成营业部维持考核条件获得营业部资格。营业部连续两次考核不合格取消资格，被取消资格后，应将其撤并或降为营业点进行管理B．月均长险举绩人力20（人）月均首年标准保费11（万元）C．新分设营业部6个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设6个月内100%回算至原所属营业部计入考核，在分设7-12个月内50%回算至原所属营业部计入考核D．新分设营业部3个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设3个月内100%回算至原所属营业部计入考核，在分设4-6个月内50%回算至原所属营业部计入考核

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第7题

第4-15月新人津贴的获取条件，要求新人最近一次考核的推荐职级为（）及以上职级，否则按50%发放，晋升业务主任后正常发放

A.业务员

B.考降业务主任

C.业务主任

D.业务经理

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第8题

在销售到期应收款管理制度中，根据财务管理部月结时间，以每月的25日做为月结时间，上月26日起至当月25日止，自发货之日起第（）自然月纳入到期应收账款核算范围，实际收款任务以公司合同价为核算基准

A.3个

B.5个