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[单选题]
当市场上存在多个竞争者,企业实力和成本结构存在明显差异,导致存在利用价格战改变市场格局的可能时,这时候企业可以采取()
A.随行就市定价法
B.正面竞争定价法
C.差别定价法
D.综合成本定价法
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A.随行就市定价法
B.正面竞争定价法
C.差别定价法
D.综合成本定价法
A.市场规模较小,客户易于获取产品信息;潜在竞争威胁不大;多数客户急需购买且需求价格弹性较低
B.大多数潜在客户不够了解该产品;成品本身质地优良,已经了解该种产品的人急于求购,并且愿意高价购买;企业面临潜在竞争者的威胁,必须尽管提高客户对产品的忠诚度
C.市场容量很大,客户熟悉产品但对价格反映较为敏感,并且存在潜在竞争者
D.市场规模很大,客户对产品不熟悉且需求价格弹性很大;存在大量的潜在竞争对手;产品存在规模效应;金融企业流动性充足,有足够的资金实力进行宣传推广
A.对产品和服务进行分析定位,明确产品和服务在消费者心中的位置
B.不考虑顾客,只考虑竞争者与产品
C.企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者或用户对该产品某种特征来塑造产品的形象
D.对产品和服务在市场上的综合分析
撇脂定价策略可能是适当的,当
A.生产少量的产品,成本较低时;
B.没有购买者想购买高价位的产品时;
C.竞争者很容易进入该市场时;
D.产品的质量很差时。
A.每年在美国市场上销售的台式计算机比在瑞典市场上销售的台式计算机多得多。
B.该制造商并不想让其竞争对手知道本公司是如何实现在技术上的进步的。
C.当市场上更好的技术成为可行时,台式计算机的大多数商业和学术购买者预期最终会更换这些机器。
D.对新屏幕相对安全性能的强调会对该制造商已经在美国销售的屏幕的安全性提出质疑。
当企业资源与实力不强时,可以考虑采用()营销策略。
A.差异性营销策略
B.无差异性营销策略
C.集中