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更多“差异型战略强调的是薪酬的“（）”目标，鼓励员工对组织整体目标…”相关的问题
第2题
以下哪项是首席审计执行官在制定年度审计计划时要考虑组织战略性计划的最佳？
A.保证内部审计计划支持整体商业目标
B.为改善战略计划提供建议
C.保证内部审计计划得到高级管理层的批准
D.强调内部审计机构的重要性
第3题
下列有关平衡计分卡与传统业绩评价系统区别的说法中，错误的是（)。
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
第4题
以下哪项是首席审计执行官在制定年度审计计划时要考虑组织战略计划的最佳理由？A.保证内部审计计
以下哪项是首席审计执行官在制定年度审计计划时要考虑组织战略计划的最佳理由？
A.保证内部审计计划支持总体企业目标。
B.保证内部审计计划得到高有管理层的批准。
C.强调内部审计部门的重要性。
D.为改善战略性计划提供建议。
第5题
以下哪项是首席审计执行官在制定年度审计计划时要考虑组织战略计划的最佳理由？A.保证内部审训
以下哪项是首席审计执行官在制定年度审计计划时要考虑组织战略计划的最佳理由？
A.保证内部审训计计划支持总体企业目标。
B.保证内部审计计划得到高级管理层的批准。
C.为改善战略性计划提供建议。
D.强调内部审计部门的重要性。
第6题
一个公司的管理层感到战略规划过程不能有效的为组织设定一个清晰的方向、制定具体的目标、设
计实现每个目标的确定性计划。导致管理者不能设计一个清晰的未来蓝图的情况的原因是：
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A.过度强调将组织看作一个开放系统。
B.在战略计划阶段缺少结构性。
C.没有定义组织的目标
D.上述答案都正确
第7题
和黄公司是国内一家经营多年的广告公司。在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来，国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给和黄公司的业务增长帶来越来越大的威胁，因此公司决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与馈效挂钩制度，以刺激业绩增长，该决定受到公司员工的拥护。公司在实施新的绩效考核制度时，应()。
A.加强协同作用
B.重新制定战略
C.根据文化进行管理
D.以企业使命为基础
第11题
斯奈尔教授有关战略、核心能力、人力资源战略和薪酬管理的基本逻辑思路是（）。
A.理解企业战略-区分人力资源的基本类型-确定不同类型人才的管理特点-确定薪酬战略
B.理解企业战略-确定不同类型人才的管理特点-区分人力资源的基本类型-确定薪酬战略
C.区分人力资源的基本类型-理解企业战略-确定不同类型人才的管理特点-确定薪酬战略
D.确定薪酬战略-理解企业战略-区分人力资源的基本类型-确定不同类型人才的管理特点
