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[判断题]

根据工作及公司的发展需要,每位员工应得到不同形式、不同内容和不同层次的培训()

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第1题
关于问题报告以下说法正确的是()
A.公司鼓励每位员工以填写状态报告的方式报告发现的任何异常(包括未遂事件)B.状态报告适用于已经产生明显后果的事件,不适用于还没有造成明显后果,但需要关注或处理的各种设计、设备、文件、管理、人因等问题,以及外部经验反馈和良好实践等C.每位员工应报告发现的各个领域内任何异常,或对安全、质量和环境、信息化和工业化融合发展有影响或有潜在影响的事件,或对公司生产、经营、管理活动有意义的状态,其中包括低级别事件和未遂事件,并填写状态报告D.公司各级管理人员应避免对其管辖范围内员工填写状态报告时设置任何先决条件,每一份状态报告都应该被视为对公司持续改进的贡献,应得到肯定和鼓励
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第2题
危机福利是指在金融危机背景下,公司为给员工减压而增设的福利,目的是减轻员工心理压力,让员工身心放松,消除负面影响,提高工作效率。根据上述定义,下列属于危机福利的是()

A.受金融风暴的影响,某公司员工人心惶惶,为了让大家安心工作,公司提供免费早餐

B.受房地产政策调控影响,很多楼盘面临销售危机,经理安排员工旅游为大家加油打气

C.互联网公司工作压力大,为了员工的身心健康,公司给每位员工都办理了健身卡

D.次贷危机后,一些金融公司处境困难,公司鼓励员工多加班,承诺给予高额加班费

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第3题
根据《员工奖惩制度》对于因未能很好履行职责,未按要求完成工作,被公司及以上单位通报批评的,应给予通报批评,并处罚300元。。()
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第4题
作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中,公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出
。因而杜邦的“人员流动率”一直保持在很低的水平,在杜邦总部连续工作30年以上的员工随处可见,这在“人才流动成灾”的美国是十分难得的。杜邦公司拥有一套系统的培训体系。虽然公司的培训协调员只有几个人,但他们却把培训工作开展得有声有色。每年,他们会根据杜邦公司员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲。上面清楚地列出该年度培训课程的题目、培训内容、培训教员、授课时间及地点等。并在年底前将大纲分发给杜邦各业务主管。根据员工的工作范围,结合员工的需求,参照培训大纲为每个员工制定一份培训计划,员工会按此计划参加培训。杜邦公司还给员工提供平等的、多元化的培训机会。每位员工都有机会接受像公司概况、商务英语写作、有效的办公室工作等内容的基本培训。公司还一直很重视对员工的潜能开发,会根据员工不同的教育背景、工作经验、职位需求提供不同的培训。培训范围从前台接待员的“电话英语”到高级管理人员的“危机处理”。此外,如果员工认为社会上的某些课程会对自己的工作有所帮助,就可以向主管提出,公司就会合理地安排人员进行培训。为了保证员工的整体素质,提高员工参加培训的积极性,杜邦公司实行了特殊教员制。公司的培训教员一部分是公司从社会上聘请的专业培训公司的教师或大学的教授、技术专家等,而更多的则是杜邦公司内部的资深员工。在杜邦公司,任何一位有业务或技术专长的员工,小到普通职员,大到资深经理,都可作为教师给员工们讲授相关的业务和知识。依据以上的情况,请匹配下面的问题。

1.员工培训大体分为职前培训、在岗培训和脱产培训。()

2.公司概况的培训属于业务技能培训。()

3.“根据员工的工作范围,结合员工的需求……制定培训计划”属于培训工作实施环节。()

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第5题
公司将发给每位员工一张工作牌,工作牌上的信息可自行更改()
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第6题
每位员工必须严格遵守安全法律法规及公司安全规章制度。()
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第7题
群体规范包括正式规范和非正式规范,前者是指由组织明文规定的员工应遵循的规则和程序;后者是指人们在工作与生活过程中约定俗成的行为准则,该规范的形成受到历史的、习惯的、群体目的性的和社会因素的影响,同时也在很大程度上受到模仿、暗示、顺从等心理因素的制约,在群体成员彼此相互作用的条件下,发生的一种内化的过程。根据上述定义,下列不属于非正式群体规范的是()

A.公司要求每位员工在刚入职时签署保密责任书

B.由于受到描写黑帮的电影影响,一些青少年往往容易进行简单的模仿,形成各种“帮”“会”等组织

C.春节是一家人团聚的时刻,北方人常常要在除夕夜包饺子,而南方人则是煮汤圆

D.在举手表决时,尽管有些人不赞成提案,但碍于情面,也会举手赞成

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第8题
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法在规定的时间内完成工作,尽量避免超时工作,原则上公司不鼓励员工加班,部门负责人有责任关注并避免过多的加班()
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第9题
“任何一家公司要想靠竞争取胜,必须要使每位员工对其工作敬业。”下面哪一项的诠释不符合这点()。

A.投机取巧

B.公平公正

C.诚实守信

D.实事求是

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第10题
北极公司是一家制冷设备制造销售企业。为适应互联网、大数据及AI等大环境、新形势下的发展需要,
北极公司聘请IBM咨询公司帮助其重新设计组织结构,对既有流程进行梳理和重组,从而实现企业的脱胎换骨。但此举遭到绝大多数员工的不解和强烈反对,普遍认为企业应保持稳健发展的优势与传统,稳扎稳打,不能过于冒进,急于求成。该公司在处理战略稳定性与文化适应性关系时应()。

A.高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义

B.企业奖励系统应与目前奖励行为保持一致

C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上

D.利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化

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第11题
作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。 杜邦公司拥有一套系统的培训体系。 杜邦公司
还给员工提供平等的、多元化的培训机会,每位员工都有机会接受像公司概况、商务英语写作、有效的办公室工作等内容的基本培训。 根据以上案例,回答以下各题。

21. 从团队发展的角度来看,重视对员工的培训可以促进团队成员的发展。杜邦公司在促进员工发展时采用的方式主要是()。

A、工作观摩

B、岗位轮换

C、培训

D、训练

22. 杜邦公司的培训协调员根据员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲,这属于发展循环周期的()阶段。

A、检查目标

B、明确发展要求

C、同意发展目标

D、实施和支持学习

23. 对杜邦公司拟定培训大纲所属阶段,没有帮助的是()。

A、工作需要的技能和知识

B、团队成员的年龄

C、团队成员的工作绩效

D、团队成员现有的技能和知识

24. 在培训结束后,员工定期反馈培训效果,这属于发展循环周期的()阶段。

A、评估学习和方法的有效性

B、制定计划

C、团队支持

D、正式学习

25. 为员工选择合适的发展方法取决于多种因素,其中不包括()。

A、成员个人的技能水平

B、领导者偏好

C、在时间、工作、资金等方面支出的成本

D、资源的可用性

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