题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

红色预警项目需要提报的资料包括（）

A.整改通知单及回复单，项目实时劳动力统计表，每周定期向总部汇报

B.项目进度考核评定表，项目实时劳动力统计表，每半月定期向总部汇报

C.项目生产运营检查表，项目实时进度监控表，每半月定期向总部汇报

D.项目实名制管理检查表，项目实时进度监控表，每周定期向总部汇报

答案

B、项目进度考核评定表，项目实时劳动力统计表，每半月定期向总部汇报

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第1题

在工程结算时成本部需要做好什么（）

A.协助项目总做好结算策划

B.统筹管理图纸与工程资料

C.工程事实签确

D.根据项目提报的竣工资料完成核对与造价审核

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第2题

动态成本监控预警管理办法（2020年V1.0版）制度中，以下说法错误的是（）

A．若动态监控中发现成本风险，区域未及时预警整改或过程中出现数据作假行为，经集团查实，属区域成本负责人监管失职，按情节严重程度分别给予警告、降职、免职处理，同时纳入区域成本负责人诚信度评估B．红色预警若持续 3 个月不断恶化（预警维度增加或已预警指标恶化）则同黑色预警管控措施C．典型项目选定原则为专项分析中情况严重的项目、黑色预警项目、连续三月指标恶化的红色预警项目；集团根据流程审批、项目巡检排查中出现典型问题较为严重的项目，包括但不限于：投资测算重大缺漏、成本超支、利润下滑、规划设计条件未落地、产品方案不合理、运营管理不力、不符合集团战略等D．区域接到集团下发预警单后，由区域组织制定整改计划并上传签字版《项目整改计划表》至成本云，后续可以不需要做任何管控动作

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第3题

苹果POS门店申请提报需要注意哪些内容（）

A.甲乙双方每一页都盖章；如没有章，每一页双方都要摁手印

B.租赁地址要用红色框标注出来

C.租赁时间要用红色框标注出来

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第4题

当项目分期总成本的，二级科目：规划余量＜几%时，启动成本红色预警机制（）

A.0%

B.1%

C.2%

D.3%

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第5题

苹果POS门店申请提报需要注意哪些内容（）

A.清晰，标明入口；如果多个入口，补充客流比例

B.门店长宽；苹果专区长宽；门口到苹果展区的距离

C.用红色字体标注苹果专区位置

D.店内所有品牌，需要标注出来位置和品牌

E.门店的柱子，要一一标注出来

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第6题

月度动态成本回顾中项目公司成本部的职责包括（）

A.及时发现成本异常情况，在月度会议中向成本管理中心作出成本预警并提出解决方案，报送集团审批

B.负责项目动态成本月度回顾，编制成本月报

C.月度开展项目动态成本统计分析工作，行程动态成本回顾资料，提交集团成本管理中心审核并备案

D.对项目实施成本进行动态跟踪监控，收集、整理各项成本数据，并按月度对应在建项目动态成本进行汇总统计并汇报

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第7题

根据项目风险大小、合同要求及工期滞后天数对项目进行预警，工期预警等级分为三级，一般工期预警（黄色）、严重工期预警（）、重大工期预警（红色）

A.蓝色

B.黑色

C.橙色

D.橘色

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第8题

以下说法正确的是（）

A.区域黄色预警由项目自己督办整改即可

B.区域红色预警需由工程安全部督办整改

C.区域黑色预警需由大运营组长督办整改

D.区域黑色预警需由区域总督办整改

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第9题

灾害性天气预警包括（）

A.蓝色预警

B.黄色预警

C.橙色预警

D.红色预警

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第10题

根据项目风险大小、合同要求及关键线路工程工期滞后天数对项目进行预警，工期预警等级分为三级，一般工期预警（黄色）、严重工期预警（橙色）、重大工期预警（红色）（）

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第11题

关于动态成本说法正确的是（）

A．开工后 3 个月内或开盘前（孰早原则），项目成本完成首次线上动态成本，此后每月16日前完成动态成本更新B．集团对项目成本风险指标进行监控排名，每月定期巡检，根据成本风险指标，触发亮灯预警机，黄色预警由区域成本管理部提交整改报告，集团成本管理部大区月度跟踪落实C．红色预警集团重点关注、备选典型项目管理，在高管会通报，提交提升办督促整改，并对成本总进行约谈D．红色预警若持续三个月恶化，则与黑色预警动作一致

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