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[单选题]
中国项目成本管理的主导方法是（）
A.全过程的项目成本管理方法
B.全生命周期的项目成本管理方法
C.全面项目成本管理的方法
D.全要素项目成本管理的方法
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A.对每个项目进行沟通管理
B.增加对团队建设活动和士气的关注
C.尽可能地对斯坦福大学专业发展中心的员工开放
D.为落实QIC价值观的倡议，制定全面的以员工为主导的激励计划
A.负责对项目的时间计划推进、控制和实施
B.负责对项目的质量、安全、成本进行组织管理
C.负责组织并协调项目组员进行项目实施过程中的各项工作
D.负责与业务主导部门、组员和其他关键人员沟通，确定需求内容、时间节点等
E.负责保存项目过程中的相关文件和数据
A.二级单位经理
B.总包项目经理
C.总包项目总工程师
D.总包项目副经理
A.全面、全过程、全方位；项目参与各方
B.全面、全过程、全员；工程质量和工作质量
C.全面、全过程、全方位；工程质量和工作质量
D.全面、全过程、全员；项目参与各方
