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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

参考价的编制依据()

A.招采管理部提供的招标文件的商务条款

B.项目公司提供的施工方案或施工组织设计

C.设计管理部提供工程施工图纸(明确图纸的版本、类别及各专业图纸梳理、标注图集)

D.设计管理部提供的技术标准要求、品牌

E.现行预算定额、工期定额、费用定额、公司内及项目周边标杆企业同类项目的成本数据

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第1题
会签完成后,()编制补充协议初稿,发起ERP审批流程并组织补充协议签订

A.成本管理部

B.工程管理部

C.设计管理部

D.招采管理部

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第2题
B()提供涵盖总包及全部分包的总体项目招标采购计划的编制,负责编制并提供项目总体工期计划安排,确认各项工程的工期和进场时间;每季度对总体工期节点进行复核及修正;负责在招标采购单项计划实施过程中,提供工程进场时间节点及最终确认,并将相关内容签确提交至招标组织部门以供编制招标计划

A.项目设计部

B.项目工程部

C.项目成本部

D.项目招采部

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第3题
集团预算部按照公司成本管理部的委托内容进行招标参考价拟定稿的编制,编制标准时限为()

A.15天

B.18天

C.22天

D.28天

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第4题
下列哪项职责不属于城市公司成本招采部动态成本管理职责()

A.负责对相关成本科目的动态进行监控、回顾、预警

B.负责成本月报填报、汇总和报告

C.监控动态成本变化,每季度末编制总体《成本动态分析报告》

D.监控所有开发项目工程成本动态变化,编制工程成本《成本动态分析报告》

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第5题
以下关于商务标管理原则各项说法中,不正确的是()

A.直接委托方式招标的无需编制招标控制价

B.邀请招标、比价、直接委托三种采购方式均应进行清标工作

C.招标控制价、清标结果须保密,除招采经办人、成本经办人、招采合约部负责人以外,不得告知其他人员

D.除特别说明外,商务标控制价、清标、评标工作过程中所涉及到的总价、单方指标及单价均以不含税口径为准

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第6题
定标报告中不涵盖那一部分()

A.域联采策划审批,经公司总经济师审核后实施

B.在中建股份集采平台创建采购任务,并发布公开招标公告

C.供应商可以自主报名,分公司项目部推荐,但均须通过集采平台接受报名

D.汇总项目部提交的需用计划或招采策划方案,依据公司集中采购权限报公司商务管理部发起区域联采《区域联采及框架协议管理流程》

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第7题
比价、招标类报价清单应由哪个部门编制()

A.招采部

B.营销部

C.成本部

D.法务部

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第8题
下列哪一项不是招采人员责任分工依据文件之一()

A.《招采条线三级管控原则》

B.《直属片区岗位职责》

C.《直属片区招采组织架构图》

D.《直属片区招采部内部权责》

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第9题
()组织召开清单编制交底会(适用于:营销设施建造工程、总包工程、景观工程、消防工程、外墙保温涂料、公共部位装修、室内精装工程)

A.工程部

B.成本部

C.招采部

D.设计部

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第10题
项目招采收到供货单位的结算报告后要进行复核,形成正式结算书,结算书报()签字审批后,原件在招采管理部存档,并在()中发起合同结算审批流程,上传材料设备结算资料扫描件

A.招采管理部负责人,成本系统

B.招采管理部负责人,中南购系统

C.成本管理部负责人,成本系统

D.成本管理部负责人,中南购系统

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第11题
对于招标管理中应预防招标清单遗漏情况正确的做法是()

A.招标文件审批不流于形式;对招标范围、工期、质量等影响投标报价的关键因素严格审核,保证招标严谨性

B.为确保招标时间进度,招标清单可先行提供发标,后发起文件审批

C.招标策划阶段,需做好工程、设计、成本及招采的协调交圈,保证输出口径一致

D.招标清单可由专业投标单位与成本共同编制清单及核对。作为最终招标文件清单标准文件

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