作为一个管理者,你善于激励你的员工吗下面的自测题有助于你评价自己在这方面的能力,请根据你的实际情况,做出回答.你的管理方式与下述哪条最符合()
C
C
A.作为管理者,你能够为员工赋予动力
B.员工的动力是来自员工自己的内心,不来自外界
C.员工的动力和他的工作现状有关
D.有些员工确实没有动力点,所以无法激励
1.在GPS公司中“把人员放在第一位”的战略很有成效。既然如此有效,为什么不是所有的公司都采纳这一做法呢谈谈你的看法。2.你是否认为“员工第一”的做法更适于某些特定的企业或行业如果是,你认为它可能适于哪些企业或行业为什么?3.你认为在像GPS这样的公司中工作,可能存在的缺陷是什么?4.你认为在像GPS这样的公司中进行管理时,对存在的缺陷如何预防和改进?5.一些批评家认为“员工第一”的政策不能带来高利润,但高利润允许“员工第一”政策的存在。你是否同意这种说法请阐述你的观点。
单位:美元
原材料 400,000
直接人工 100,000
变动制造费用 20,000
变动间接费用 80,000
固定制造费用 200,000
固定间接费用 300,000
Inman有限公司9月1日的存货包括10,000产成品,按照完全成本法计算的价值为$72,000。在过去几个月中,每件产品花费的固定成本和变动成本都没有变化。Inman公司9月的销售量为106,000,销售价格为12元/件。
要求:
1. 使用完全成本法,计算下列事项:
a. Inman公司9月单位产品的制造成本。
b. Inman公司9月30日的库存商品总价值。
c. Inman公司9月的净利润。
2. 使用变动成本法,计算下列事项:
a. Inman公司9月单位产品的制造成本。
b. Inman公司9月30日的库存商品总价值。
c. Inman公司9月的净利润。
3. 列举上述两种方法计算所得利润不同的一个原因,并加以解释。
4. 分别列举并简述下面两种方法的一个优势:
a. 完全成本法
b. 变动成本法
5. a. 分别列举权威式预算和参与式预算的一个优势和一个劣势
b. 你认为上述两种预算方式那种更适合Inman公司。请阐述你的理由。
c. 试列举高层管理者限制产品经理利用预算松弛获利的一种方法,并加以论述。
A.对员工进行说教,说服他们听从自己的领导
B.用权力威慑,强迫他们
C.采用合理的方法,不同类型的员工采用不同的策略,以德服人