A.合同交底是项目部技术和管理人员了解合同、统一理解合同的需要
B.合同交底是规范项目部全体成员工作的需要
C.合同交底有利于发现合同中的问题,有利于合同风险的事中控制
D.合同交底有利于提高项目全体成员的合同意识,使合同管理的程序、制度及保证体系落实到位
A.只发放岗薪不发放绩效薪
B.不发放岗薪和绩效薪
C.按照80%岗薪发放
D.进行经济处罚
直接转让土地使用权的
房地产开发项目全部竣工、完成销售的
整体转让未竣工决算房地产开发项目的
取得销售(预售)许可证满3年仍未销售完毕的
A.银行重新评估了完成后的项目的潜在收入,并且得出结论认为可产生的总收入会低于旧贷款加上需要的新贷款的总利息。
B.银行发现了几个其他的项目,如果现在批准它们的贷款让这些项目启动,这些项目能促使本金更快地回收。
C.银行和借款方一致同意,建筑贷款以完成的项目作为担保。
D.成本超支主要是因为建筑工程最困难的阶段出现了没有预见的问题。
A.建立本项目经营管理体系及相关制度
B.建立与甲方造价管理及相关部门的业务联系
C.建立与工程所在地造价机构的业务联系
D.编制项目结算策划书
项目经理确定在编程开始15天后,可以将一个软件提供给质量保证组。这在项目计划上是如何表示的()
A完成-到-完成-15 B 完成-到-开始+15 C 完成-到-开始-15 D开始-到-开始+15
在制单环节中服务顾问向客户说明维修项目、确定报价和什么。()
A.完成时间
B.维修时间
C.出厂时间
D.交车时间
A.工程质量保修书
B.项目管理目标责任书
C.项目管理实施规则
D.项目管理目标负责书