现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种,高层管理者主要负责制定()
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
A.管理主义认为代理人的报酬决定于公司的规模,因此代理人有动机通过并购使公司规模扩大,从而增加自己的收入和保障其职位的安全
B.管理者重视企业增长率而忽视企业的投资收益率,因此会做出对股东来讲是负效应的并购决策
C.如果管理者以股东财富最大化为目标,则应放弃低于资本成本的投资,而把这些自由现金流量支付给股东
D.管理者往往动用自由现金流去并购企业实现扩张,并可能采取低收益甚至亏损的并购。这种低效的企业并购必然会损害企业的价值
A.外交学院的教授比出任前的国家首脑具有更多的外交经验。
B.具有高度的政治敏感、准确的信息分析能力和果断的个人勇气,是一个国家首脑做出成功的外交决策的必要条件。
C.丰富的外交经验,对于国家首脑做出成功的外交决策来说,既不是充分条件,也不是必要条件。
D.丰富的外交经验,对于国家首脑做出成功的外交决策来说,是必要条件,但不是充分条件。