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更多“旅馆是指以建筑为凭借，主要通过客房、餐饮和各种活动空间向旅客…”相关的问题
根据DB31/329.8《重点单位重要部位安全技术防范系统要求第8部分：旅馆、商务办公楼》，宾旅馆客房通道内安装的摄像机，其监视范围应能覆盖客房通道的全程，监控图像应能显示客房通道内人员的体貌特征，还应能看清人员进入客房的行为。()
根据《重点单位重要部位安全技术防范系统要求第8部分：宾旅馆、商务办公楼》(DB31/329.8)，宾旅馆客房通道内安装的摄像机，其监视范围应能覆盖客房通道的全程，监控图像应能显示客房通道内人员的体貌特征，不必分辩出旅客进出的房间。()
A.生物体都具有感觉器官，这些自然感测器通过酶起作用，是获得信息的良好帮手。
B.人类获得客观世界的信息，不仅凭借自身的感觉器官并且借助人造的感测器。
C.在基板上印刷碳电极，再印刷附着特定酶的膜，之后裹上多孔的高分子膜制成生物感测器。
D.酶的应用促使科学家研究以物质的光特性为基础的新型生物感测器。
东方公司的组织问题
东方公司是一家新兴企业，6年前以房地产业务起家，公司初创时只有几个人，资产1500万元，发展到现在已有1300余人、5.8亿元资产，业务拓展以房地产开发为主，集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务的多元化经营格局。随着公司的不断发展，人员开始膨胀，部门设置日益复杂。如总公司下设5个分公司和1个娱乐中心，娱乐中心下设嬉水、餐饮、健身、保龄球、滑冰等项目。另外，总公司所属的房屋开发公司、装修公司、汽车维修公司和物业公司又都自成体系。管理层次也不断增加，总公司有三层，各分公司又均有三级以上的管理层，最突出的是娱乐中心，管理层次多达七级。职能部门重叠设置，总公司有人力资源部，而下属公司也相应地设立了人力资源部门，管理混乱。事实证明，多元化经营的复杂业务格局，原有的直线一职能制已不适应公司的发展了。此外，财务管理也很混乱，各个分部独立核算后，都有自己的账户，总公司可控制的资金越来越少。因此，有必要在财务上实行集权。但是，组织变革意味着利益的重新分配，可能引起管理层的震荡。因此，东方公司的领导层面临考验。
通过案例，你认为东方公司面临的主要问题是什么？
