题目内容
（请给出正确答案）
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;
B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因，制止和减少施工环节的各中浪费
C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐
D.牵头组织相关部门，编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书，过程中进行动态管理，建立商务策划动态管理台帐
E.审核物资采购计划及材料结算
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A.负责项目技术、质量管理工作
B.负责图纸会审、设计变更和工程洽商
C.负责项目技术创新工作
D.编制工程进度总体计划
E.负责项目安全管理
A.各委托项目所包含的具体内容越详细越好
B.各委托项目具体内容的管理服务质量标准应尽可能定性描述
C.委托服务项目应收取相应合理的成本或支出费用
D.应对物业管理企业的工作有相应的奖惩条例
E.物业管理委托的甲乙双方的目标是争取双赢
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析钢结构吊装作业的成本目标
C.使用性价比高的材料
D.提出多个钢结构吊装方案
E.改变吊装用的施工机械
A.可行性研究与决策
B.概预算编制与审核
C.项目实行与价款支付
D.竣工决算与审计
A.项目负责人是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏情况，并迅速采取有效措施
B.按照全面成本控制原则，组织项目部各部门、各岗位人人参与成本控制
C.制订先进的、经济合理的施工方案
D.建立项目成本管理责任制
A.系统平台的建设、维护及管理制度
B.车载终端安装、使用及维护制度
C.建立逐级考核和通报制度
D.监控人员岗位职责及管理制度
