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[单选题]

合同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查,找出进行本项目其他产品或本组织内其他项目()时值得借鉴的成功和失败之处

A.采购

B.推进

C.技术

D.分配任务

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第1题
项目经理终止一份包含两部分设计报告的合同,因为第一部分不能满足工作说明书中的标准,在新一轮提议申请后,选择委员会将新合同授予另外一个设计师。在合同收尾过程中,项目经理应进行下列哪一项()

A.审查采购过程

B.更新项目管理计划

C.将终止合同包含进经验教训文档中

D.为终止的合同准备一份完工证明

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第2题
管理协议以及买卖双方之间的关系,审查并记录卖方目前的生产绩效,以保证按期供货的项目采购过程称为()。

A.采购规划

B.发包规划

C.协议管理

D.协议收尾

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第3题
项目采购管理过程包括:编制采购计划、编制询价计划、询价、()、合同管理、合同收尾。

A.供方入库

B.供方选择

C.编制供方选择计划

D.合同编制

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第4题
需要对会计软件系统的程序代码进行直接修改时,必须()。

A.提出修改申请

B.对修改申请进行分析

C.进行修改后的单元测试

D.对修改后的系统进行审查

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第5题
小王是一名生产型出口企业会计,2020年5月份将上个月实现的视同自产货物的外购货物向税务机关申报了出口退税并收到退税款,在月底需要对单证备案情况进行整理,下列属于单证备案范围的有()。

A.出口合同

B.出口货物装货单

C.海运提单

D.收汇资料

E.出口货物的采购合同

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第6题
合同经办人需要对履行完毕的合同进行资料归集整理,上传结算资料和合同终结审批表到系统后完成合同终结程序()
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第7题
客户向供应商授予一个实现系统的固定总价合同,在该系统通过测试之后,供应商交付了系统并且项目收尾,三周后,客户投诉说系统缺失一项特定的法律要求。供应商首先应该怎么做()

A.立即安排一次与发起人的会议

B.立即纠正系统,以遵守法律需求

C.在法院解决冲突

D.审查项目收尾文件

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第8题
在某产业园区建设过程中,需要对项目结构、项目组织、参建单位、釆购合同、实施过程、进度与费用项、各类报表、函件、工程档案等进行编码。其中,对项目结构每一层的每一个组成部分进行编码的依据是()。

A.合同结构图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.任务分工表

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第9题
系统模拟过程中,需要对一些参数进行修改后再进行模拟,从而比较不同参数对输出结果带来的不同影响,这样的参数设置称为一种()。

A.参数设置方案

B.系统方案

C.模拟过程

D.模拟对比

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第10题
项目经理收尾一个项目,该项目包含多个承包商作为团队组成部分,项目经理也通知了项目团队的合同经理,为了进行正确的合同收尾,项目经理应该确保更新下列哪一项()

A.经验教训、可交付成果验收和采购文件

B.经验教训、可交付成果验收、预算和项目文档

C.经验教训、预算和项目文档

D.经验教训、可交付成果验收、预算和绩效

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第11题
为什么需要对政府采购进行监督?从中能够达到什么目的?
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