题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目部应跟踪、掌握为甲方提供物资供应商的计划落实情况，发生因物资供应影响施工进度时间后，应及时办理相关；甲供（控）物资的进场验收按本办法物资进场验收相关规定执行，当供货过程产品质量出现问题时，项目部应以形式及时报备业主方处理（）

A.签证、工作联系函

B.签证、工作通知单

C.结算、工作联系函

D.结算、工作通知单

答案

A、签证、工作联系函

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第1题

物资供应管理单位要定期跟踪物资合同履行进度，实时掌握工程项目等信息（）

A.开工情况

B.实施进度

C.物资生产进度

D.计划交货时间

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第2题

针对建设单位直接分包的内容，（）应跟踪落实各项深化设计工作进度情况，并及时提醒相关单位按期开展深化设计工作，避免影响项目整体建设进度

A.项目部

B.设计部

C.商务部

D.施工部

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第3题

物资供应结束后，根据物资月度结算单编制涵盖所有业务的最终物资结算书，相关方对项目部审核过的最终结算书签字盖章确认。关于物资总结算规定，做法符合要求的是（）

A.某项目部在钢筋供货结束后30天与供应商办理物资总结算

B.某项目部在钢筋供货结束后20天与供应商办理物资总结算

C.某项目部在项目完工后15天与供应商办理物资总结算

D.某项目部在钢筋供货结束后60天与供应商办理物资总结算

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第4题

业主项目部建设协调工程师负责组织参建单位召开（）回顾分析上月施工进度完成情况，审议下月施工作业计划，安排布置下月建设推进工作，协调解决影响工程进度的问题。

A.第一次工地会议

B.项目协调推进会

C.进度协调推进会

D.项目物资供应协调会

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第5题

（）收到物资供应计划调整需求或申请后，组织（）、（），根据工程建设进度计划以及供应商生产情况，评估是否影响其他供应计划，协调确认物资供应计划调整或调整建议，并在信息系统及时维护和更新物资供应计划。

A.物资供应管理单位/部门；

B.项目建设管理单位/部门；

C.供应商；

D.施工

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第6题

高强度螺栓应根据施工进度制定物资采购计划，分批次采购，采购计划应及时根据现场施工进度进行调整。保证高强度螺栓采购入库后的库存时间不超过（）个月

A.1

B.3

C.6

D.12

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第7题

实施材料计划时会出现问题，需要进行调整，下列选项中，关于调整的叙述不正确的是（）。

A.施工任务改变，材料计划应进行相应调整

B.设计变更，影响材料需用量和品种、规格、时间，应调整

C.供应商及运输情况变化，影响材料按时到货，应调整

D.施工进度提前或推迟，应按原计划执行

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第8题

对于物资管控，应结合（）要求，重点关注各类物资到货及时率和匹配度，避免因物资供应原因导致作业计划调整

A.安全文明施工

B.施工工序

C.应急程序

D.调度停电计划

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第9题

工程调度主要职责和任务（）

A．准确及时传达单位领导和上级有关施工生产的指示、决议和决定B．按照批准的施工组织设计和施工计划，抓好工程动态管理，全面掌握重点工程和难点工程的施工进度，及时分析施工形势，协调各方关系，促进并发挥人力、物资、机械、车辆等生产资源在施工中的综合利用效能C．按时收集、汇总并通报所属单位和项目施工生产情况，报送上级单位、领导和有关部门D．加强与当地气象部门的联系，掌握天气变化情况，做好特殊天气预报和记录，督促各单位落实应急预案工作E．掌握新上项目的施工组织策划、任务分配和管区划分

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第10题

监理、施工项目部应张挂“三级及以上施工现场风险管控公示牌”，将三级及以上风险作业地点、()现场监理人员间进行公示，并根据实际情况及时更新，确保各级人员掌握作业风险。

A.作业内容

B.风险等级

C.颜色标示

D.工作负责人

E.计划作业时间

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