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公路工程造价管理绩效考核(以下简称绩效考核)是指交通运输行政主管部门根据设定的绩效目标，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对公路工程造价的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。()
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B.当班领班绩效考核800元/次
C.责任主任当月绩效考评为500元或者KPI考核5分
D.责任段长当月绩效考评为500元或者KPI考核5分
A.绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考核只是其中的一个环节
B.绩效管理和绩效考核是一回事，只是说法不一样
C.绩效管理中被评估人处于主动地位，绩效考核中评估人处于主动地位
A.绩效管理就是绩效考核
B.绩效考核是绩效管理工具箱里的一件工具
C.绩效考核是绩效管理的一个环节，单纯地看待绩效考核，实质上反映的是过去的绩效，而绩效管理更强调未来绩效的提升
D.绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效
A.绩效管理是一个系统，而绩效考核是绩效管理的一部分
B.绩效管理和绩效考核都具有前瞻性
C.绩效管理注重过程的管理，而绩效考核是一个阶段性的总结
D.绩效管理注重能力的培养，而绩效考核只注重成绩的大小
A、绩效考核是一个完整的系统，绩效管理只是绩效考核的一部分
B、绩效管理是一个过程，绩效考核是个阶段性的总结
C、绩效管理具有前瞻性，绩效考核不具有前瞻性
D、绩效管理注重能力的培养，绩效考核只注重成绩的大小
A.绩效考核就是发奖金
B.绩效考核使迫使员工好好干的棍棒
C.绩效（Performance）=结果+过程（即行为素质）
D.绩效考核就是主管给员工打分
A.绩效管理的三个导向是客户导向、目标导向、业绩与能力导向
B.绩效管理四个环节是哪些绩效目标设定、绩效辅导 、绩效考核、绩效激励
C.薪酬管理的理念竞争力、公平性、激励性
D.员工在年终会拿到与薪酬结构相符的收入
A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.详细划分绩效指标的权重
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订
