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[单选题]

《渠道赋能线上运营发展之路》课程中提到的线上转型的管理策略要素有()

A.人才培养是关键

B.私域流量池建设是方向

C.线上线下联合是重点

D.管理与激励机制建设是工具

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D、管理与激励机制建设是工具

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第1题
《渠道赋能线上运营发展之路》课程中提到的渠道线上运营的管理工具有()

A.精准营销海报

B.福利卡

C.客户画像

D.WETOOL

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第2题
根据《AnyShareFamily7智能内容云》课程中的描述,AnyShare数字化时代的生产力平台体现在哪几个方面?()

A.整合、管理、洞察内容数据的生产力平台

B.管理和运营数字资产的生产力平台

C.助力全球化运营的生产力平台

D.赋能学习型组织的生产力平台

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第3题
APP赋能线上线下一体化运营主要是线下向线上服务分流,线上向线下()引流。
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第4题
APP赋能线上线下一体化运营主要是线下向线上()分流,线上向线下销售引流。
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第5题
网格线上化运营赋能方式包括()。

A.扩触点

B.给话术

C.抓商机

D.给工具

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第6题
金融科技对证券公司的赋能可从()方面入手,形成科技端的支撑保障。

A.客户获取、客户服务

B.投顾展业、智能投顾

C.运营平台和产品平台建设

D.渠道建设

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第7题
下列属于客户的维护与提升措施的有()

A.管理赋能 友好客户

B.建立定期拜访制度

C.终端是渠道管理的基础

D.抓好活动运营,促进商家规模提升

E.诚信是良好合作的基础

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第8题
线上营销活动的价值有哪些()

A.更多曝光,更多流量,更多商机,线上转化率更高

B.有效调动城市市场&内容团队的积极性,创造更多岗位价值

C.持续性运营及曝光,增强品牌活跃度,不断夯实贝壳的赋能价值

D.2、加强平台对小b的渗透,为小b带来可感知利益,增强平台好感度

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第9题
以下关于渠道的说法错误的是()

A.高质量发展的要求决定了运营商将来的渠道由线上和线下渠道共同构成,两者相互补充

B.线上渠道管理的关键是提高低成本引流、获客的能力

C.中国移动要牢牢的把控渠道,因此合作渠道要逐渐关停,实现渠道100%的自主运营

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第10题
讲师在运营人员的日常工作和自我修养中提到,运营人员每天必须做的事情是()

A.分析上次营销效果,决定持续投放人群和营销方案

B.分析渠道ROI转化,决定渠道投放策略

C.放弃一些运营方案,增加新的运营方案

D.更新和迭代运营四要素,人群、渠道、方案、时间

E.划分电话、短信、PUSH的名单,都做一次产品介绍

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第11题
本课程中提到,生态思维重于()。

A.景观思维

B.发展思维

C.民生思维

D.经济思维

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