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[多选题]

项目履约风险情况由()牵头,()等要素相关部门系统联动,记录本项目履约风险内容,于每月20日前向所在三级单位合同管理岗报送月度《合同履行情况统计表》, 要求在同一张表中按月罗列更新

A.项目经理

B.项目商务经理

C.项目商务

D.项目合约法务

E.项目技术和项目质量

F.项目施工和安全成产

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ACDEF

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第1题
项目履约风险情况由()部门配合,填写《合同履行情况统计表》

A.商务

B.合约法务

C.技术

D.质量

E.施工

F.G 安全

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第2题
根据风险防范数字化,法务中心合同系统3.0建设合同履约后评价,系统从合同相对方情况、()、合同执行情况、合同经济价值等维度,对合同整体情况进行评价,形成评价报告,为相关业务部门制定改进、提升措施提供依据。

A.合同签订情况

B.合同功能深化情况

C.合同系统建设情况

D.合同运营满意度

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第3题
对于首次开放项目,开放前()天,由城市公司客户服务中心牵头,联合本集团客户服务中心,组织本公司营销、设计、工程、法务、开发等进行全面风险排查(重大风险项目,集团客户服务中心参与联合风险检查)检查得分≥()分,准予开放

A.10、85

B.5、80

C.10、80

D.5、85

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第4题
验收牵头部门应当确定履约验收参与部门和参与人员,由熟悉该项目的专业技术人员、使用部门人员等()人以上组成验收小组,并确定一名成员担任组长,验收小组成员共同对验收结果负责。

A.2

B.3

C.4

D.5

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第5题
牵头处置部门核实事件情况,拟写汇报材料(包含事发时间、地点、类别、性质、原因、____等要素)报送至分管领导、总经理、董事长处()

A.采取措施

B.走势

C.影响范围

D.进展

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第6题
按照风险分配优化、风险收益对等和风险可控等原则,综合考虑政府风险管理能力、项目回报机制和市场风险管理能力等要素,在政府和社会资本间合理分配项目风险原则上,项目设计、建造、财务和运营维护等商业风险由()承担。

A.社会资本

B.政府

C.政府和社会资本

D.项目咨询机构

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第7题
建立风险评估工作小组。根据部门组织架构、客户和产品的管理职能、接受反洗钱及制裁合规管理检查的情况,()牵头组织开展评估工作,确定本年度评估范围,建立由内控合规部门、客户管理部门、产品管理部门、科技部门等部门组成的机构洗钱及制裁风险评估工作小组(以下简称评估小组),并对评估小组成员部门的评估联系人开展评估培训

A.内控合规部门(反洗钱中心)

B.客户管理部门

C.产品管理部门

D.科技部门

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第8题
关于有效编制招标总计划,下列说法正确的是()

A.由项目经理组织,项目商务合约部牵头编制,工程部、质量技术部等部门配合收集资料并参与评审

B.项目负责人组织提供平面布置图、标段划分情况;明确招标范围、工期计划、场地布置、机械设备布置等

C.项目总工提供《总进度计划控制表》、临建平面布置图、总平面规划图、施工设计图纸;确认总承包范围、甲方招标立项书、建造体系及工艺选型等

D.项目生产经理明确各专业单位进场及材料进场时间,进度节点、施工人员等

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第9题
项目管理绩效评价应具有下列指标:()

A.项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况

B.供方(供应商、分包商)管理的有效程度

C.合同履约率、相关方满意度

D.风险预防和持续改进能力

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第10题
上下游合同结算:项目完工后在规定时间内完成所有下游合同的结算付款情况梳理工作,内部经营责任人需签字确认分包合同付款情况说明或结算承诺函,减少合同履约风险()
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第11题
下列哪项不属于法务手册规定的对项目的法务工作检查指标()

A.风险识别和履约时效时限控制情况

B.项目相关方及我方现场授权及执行情况

C.重大风险与不合规防控措施/方案及防控情况

D.承包合同评审参与情况

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