在项目绩效评价实施阶段,需要做好下列哪几项工作()。
A.资料的收集和审核
B.拟定具体评价工作方案
C.实施绩效评价
D.完成绩效评价
A.资料的收集和审核
B.拟定具体评价工作方案
C.实施绩效评价
D.完成绩效评价
A.在项目前期阶段,需要初步了解项目对弱势群体会产生哪些积极作用和负面影响
B.在项目准备阶段,需要重点关注目标人群及项目方案设计等问题
C.在项目实施阶段,需要重点关注贫困影响的监测与评价
D.在项目运营阶段,需要重点关注目标人群工作机制的建立
A.计划阶段
B.实施阶段
C.控制阶段
D.移交与运行阶段
A.设计企业的BIM实施模式有BIM外包服务、BIM项目合作设计、自建BIM团队三种模式
B.将特定阶段的BIM设计业务外包给有实力的BIM服务商独立完成,设计企业在服务商的成果上进一步深化设计;在此过程中BIM服务商扮演着“主要设计”的角色
C.在项目设计的特定阶段,由设计方和BIM服务商合作完成设计;在此过程中BIM服务商更多起着技术培训、设计难题技术支持、局部参与设计的“协助设计”的作用,项目设计主要由设计师完成
D.自建BIM团队成立专职的BIM团队或部门,使用BIM技术服务于设计院内部所有需要BIM的项目;该方式的重点是团队自身的建设与技术水平的提升,在运作前期,BIM服务商的专业培训和技术支持至关重要
A.财政部门----布置工作要求,确定联络机制
B.预算管理部门-----介绍项目概况和管理情况
C.人大-----介绍项目实施情况
D.评价机构-----提出工作需求,收集信息
A.申请、审核、变更、批准
B.申请、审核、批准、变更
C.变更、申请、审核、批准
D.变更、申请、批准、审核