项目管理者进行沟通的主要方式是()。
A、项目会议沟通
B、面谈
C、讨论
D、心理辅导
A、项目会议沟通
B、面谈
C、讨论
D、心理辅导
WBS 已经完成,在项目执行过程中管理者最好运用什么方式,使项目的工作和项目的绩效相结合?
A 工作核准系统
B 变更控制系统
C 沟通管理系统
D 信息反馈系统
A.学习并使用当地语言
B.依靠翻译
C.主要集中与正式的、书面的沟通
D.使用手势和其他非语言形式沟通来说明你的观点
业务工作底稿用对照数字的方式进行索引,索引的主要目标是:
A.允许交叉索引并简化监督性复核;
B.支持最终的业务沟通;
C.消除后续追踪复核的需要;
D.确定工作底稿恰当支持业务观察、结论和建议。
A.通过与公司股东和管制机构接触来说服经理人员接受内部审计的理念
B.向经理人员培训有关内部审计能够带来的利益并定期和他们沟通
C.同高层管理者谈判,向其提供奖赏,比如便利性审计(favorable audit)
D.让高层管理者参与决定汇报的审计发现内容
在项目环境下,下列有关沟通的论述那一个是正确的?
A 项目经理必须承担主要责任,以确保发出的小写已经收到
B 有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
C 如果一个项目由12 人组成。则存在48 个潜在的沟通渠道
D 大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通
A.项目经理应当准备好成本和绩效数据,其中要包含进度统计和进度制定技术(成本是敏感信息不給客戶看的)
B.项目经理的沟通技巧是项目管理成功的关键
C.项目经理应向客户/项目委托人报告费用,综述主要活动,并总结报告
D.项目经理应当考虑制定报告和控制系统,以满足客户/项目委托人的要求