Thomas正向敏捷团队中新来的开发人员Christy解释产品路线图的功能。选择对产品路线图的最佳定义()
A.一个对产品需求的高级概述
B.一个对冲刺待办事项的高级概述
C.一个对迭代待办事项的高级概述
D.一个描述产品要求的十分详细的文档
D、一个描述产品要求的十分详细的文档
A.一个对产品需求的高级概述
B.一个对冲刺待办事项的高级概述
C.一个对迭代待办事项的高级概述
D.一个描述产品要求的十分详细的文档
D、一个描述产品要求的十分详细的文档
A.对整个项目做一个粗略的计划,没一次迭代都有详细的计划
B.鼓励变化,客服价值驱动开发
C.客户和开发人员之间是紧密的连续的合作关系
D.采用文档和计划驱动的方法
A.要求产品负责人解决该风险
B.在待办列表梳理和规划会议中讨论风险解决方案
C.在风险登记册中将其作为低优先级风险记录
D.记录在风险登记册中。然而在下一次迭代中解决该风险
A.签发一封谅解备忘录,应为所有新项目实施敏捷原则
B.通过召开会议来介绍敏捷原则和流程的优势,获得执行团队的支持
C.跨职能业务部门实施敏捷原则和流程以展示优势
D.要求所有员工,管理层和高管参加敏捷项目并遵守敏捷原则
A.重申敏捷团队急需要作出快速决策,然后与该团队成员跟进
B.授权一名团队成员推进决策过程,然后代表团队做出最终决策
C.不参与团队的决策过程
D.在团队会议之前制定基于敏捷的基本规则
A.快速原型开发模式
B.迭代式开发
C.敏捷开发
D.瀑布开发
A.交付大量有价值的产品功能,故事定义和开发,以及客户接受的故事
B.交付大量有价值的未测试代码,预期任务复杂性,以及客户接受的故事
C.平均团队速度,季度财务日志,以及建立、测试和设计过程
D.交付大量有价值的未测试代码,故事定义和开发,以及客户接受的故事
A.问询当日工作是否有提级管理的特定作业;是否按照中粮粮谷现场安全管理十项基本措施有关特定作业的要求,严格作业方案的制定、审核及批准
B.参加班组班前班后会,观摩班组是否按照班会制度要求规范开展,必要时进行纠偏
C.根据各类安全事故案例,总结安全教训,正向引导各类安全基本知识
D.传达集团内部或政府相关文件精神要求,提高基层团队凝聚力
A.需求工程师的任务是将所有利益相关者的需求进行分类以便允许决策者选择一个相互一致的需求集
B.利益相关者是将来购买所开发软件系统的人
C.在需求分析过程中,分析员要从用户那里解决的最重要的问题是明确软件做什么
D.开发人员与客户创建用例以帮助软件团队理解有多少类型的最终用户将使用这些功能