A.材料用量差异的主要责任应由生产部门承担
B.材料价格差异的主要责任应由采购部门承担
C.直接人工效率差异的主要责任应由生产部门承担
D.直接人工工资率差异的主要责任应由劳动人事部门承担
A.-900
B.-1900
C.-1100
D.-1060
A.操作疏忽致使废品增加
B.机器或工具不适用
C.供应厂家材料价格增加,迫使降低材料用量
D.紧急订货形成的采购成本
A.直接人工成本差异一股应该负责的部门是生产部门
B.直接人工成本差异可以分为效率差异和工资率差异
C.直接人工成本差异可能会由采购部门负责
D.直接人工成本差异产生的原因之一是人事部门的工资率标准制定不合理
在审计采购部门时,下列______项一般情况下可看做是风险因素。
A.采购清单由要求材料的部门来制定
B.针对某类事项,可以开出空白采购订单
C.采购是由采购人员或公司其他官员有关的当事方进行的
D.在授权的供应商之间未实现采购轮换
【要求】:试计算成本差异,并作出说明
A.制造费用的标准成本、直接材料的标准成本、直接人工的标准成本、单位产品的标准成本
B.直接材料的标准成本、制造费用的标准成本、直接人工的标准成本、单位产品的标准成本
C.直接人工的标准成本、制造费用的标准成本、直接人工的标准成本、单位产品的标准成本
D.直接材料的标准成本、直接人工的标准成本、制造费用的标准成本、单位产品的标准成本
2016年10月份发生的生产费用资料如下:
1.本月共发生材料费用110000元,其中生产甲产品直接耗用A材料40000元,生产乙产品直接耗用A材料39000元。生产甲、乙两种产品共同耗用B材料14000元,甲产品和乙产品B材料的定额耗用量分别为900千克、500千克。修理车间耗用A材料8000元,基本生产车间一般耗用A材料5000元,企业行政管理部门耗用A材料4000元。甲、乙两种产品共同耗用的材料按定额耗用量比例分配。
2.本月基本生产车间生产工人工资918000元,按生产工时比例分配。两种产品共耗生产工时70000小时,其中甲产品42000小时,乙产品28000小时,车间管理人员工资29000元;修理车间人员工资5700元;厂部管理人员工资50000元。
3.提取本月固定资产折旧费共26000元,其中基本生产车间计提10500元,修理车间计提9000元,管理部门计提6500元。
4.本月共用电283800度,每度电0.5元,共应支付电费141900元,不考虑增值税,其中生产车间生产动力耗电28800度,按生产工时比例分配。基本生产车间照明65000度,修理车间用电80000度,管理部门耗电50000度,销售部门用电20000度,工程建设用电40000度。
5.本月修理车间为基本生产车间提供修理服务1370小时,为管理部门提供630小时。按直接分配法分配辅助生产成本。
6.按生产工时比例分配并结转本月制造费用。
7.本月甲产品完工产品600件,在产品100件。乙产品完工产品720件,在产品180件。甲、乙产品均系投产时一次投料,月末在产品完工程度为50%,月末在产品成本按约当产量法计算。月初在产品成本:甲产品直接材料20000元,直接人工10000元,制造费用10000元;乙产品直接材料35000元,直接人工15000元,制造费用8000元。
要求:编制相关会计分录,题目中未出现的数据,需要有必要的计算过程,计算结果保留两位小数。
1.编制材料分配的会计分录
2.编制工资分配的会计分录
3.编制固定资产计提折旧的会计分录
4.编制电费分配的会计分录。
5.编制辅助生产费用分配的会计分录。
6.编制制造费用分配的会计分录。
7.计算并结转甲产品完工产品成本,编制甲完工产品入库的会计分录。