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[多选题]
企业在规划制定阶段关键要完成的重点工作有（)。
A.明确企业发展方向
B.明确企业资金来源
C.明确企业战术布局
D.明确重点任务
E.明确业务结构
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A.第一个关键控制点在项目建议书(初可)阶段，控制指标是该地区的热电联产规划第二个关键控制点在可研阶段，控制指标是热价、电价的制定是否合理有协议，重要的外部条件是否满足
B.第一个关键控制点在项目建议书(初可)阶段，控制指标是该地区的供热规划第二个关键控制点在可研阶段，控制指标是热价、电价的制定是否合理有协议，重要的外部条件是否满足
C.第一个关键控制点在项目建议书(初可)阶段，控制指标是该地区的热电联产规划第二个关键控制点在可研阶段，控制指标是热价、电价的制定是否合理有协议，重要的内部条件是否满足
D.第一个关键控制点在初设阶段，控制指标是该地区的热电联产规划第二个关键控制点在施工图阶段，控制指标是热价、电价的制定是否合理有协议，重要的外部条件是否满足
A.项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作
B.批准范围基准计划
C.制定和批准项目章程
D.批准详细的规划，包括预算，资源调配，线性责任图表和管理支持
A．职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动，期限较短。
B．企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体，它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。
C．从战略构成来看，协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。
D．职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下，负责制定的年度目标和部门战略。
A.发展道路
B.发展思路
C.发展规划
D.发展抉择
A.上海
B.深圳
C.广州
D.香港
A.战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”
B.战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”
C.战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素
D.战略实施就是将战略转化为行动
