管理者在做管理行为时,应先全面了解自身管理实际的现状、情境、和问题,其中包括要对什么关键决策要素,做出全面的信息搜集与把握比较好()
A.人
B.事
C.时
D.场
D、场
A.人
B.事
C.时
D.场
D、场
A.先了解市场需求,关注市场上目前畅销的小家电有哪些,结合公司自身的实际情况,主推最具优势的小家电产品
B.和淘宝KA工作人员沟通,更好的配合及评估需要产品种类和数量
C.安排采购部根据评估情况备货并提前打包入库
D.直接把库存中的小家电做为双十一产品
A.职务轮换
B.管理培训
C.挂职锻炼
D.职务培训
A.对知情者的个人信息做好保护
B.做好自身安全保护,避免意外伤害
C.做好客舱监控,防止转移赃物和销毁证据材料
D.涉及财务移交的,应当面点清,双方签字
A.属地主管
B.管理者
C.领导
D.负责人
A.绩效管理的结果是设计工作分析的重要依据
B.对当前职位的全面了解是实施绩效管理体系的重要前提条件
C.绩效管理能反过来促进工作分析的有效开展
D.绩效不达标现象会促进管理者和员工对其深层次原因的追问,可能追溯到工作设计是否合理上
A.需要熟练掌握并始终学习中医药理论和基本知识,特别是临床中药学
B.在回答患者咨询问题时,应先全面了解其病史、病情资料,准确掌握其病证后再回答
C.在进行发药交待时,对育龄期妇女的身体状况只需明确其是否妊娠即可
D.在采购与调剂饮片时,要确保药品品种不混乱、药用部位准确、炮制适当
E.对患者进行用药时,应告知患者关注偏性突出、作用强烈中药的正确使用
A.保持室内清洁,租赁人员在公共区域办公应收好自己销售物料,办公室做洽谈间用
B.样板间内放置大销控表,实时了解项目租赁情况,配合销控表逼定客户
C.介绍样板间室内细节以及装修工艺,解答客户对室内疑虑
D.若样板间和租赁房间有差别,无需对客户过多介绍
A.先降后控
B.先主后辅
C.先预防后治理
D.先排查后评估