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[单选题]
甲公司是一家化纤企业,近期准备新建一个生产线项目。考虑到项目实施过程中一些不确定性因素的变化,该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据上述信息可以判断,甲公司采取的风险管理技术与方法是()。
A.决策树法
B.敏感性分析法
C.事件树分析法
D.情景分析法
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A.决策树法
B.敏感性分析法
C.事件树分析法
D.情景分析法
A.产品创新
B.流程创新
C.定位创新
D.范式创新
A.确认预计负债20万元
B.确认预计负债30万元
C.确认存货跌价准备20万元
D.确认存货跌价准备30万元
A.确认预计负债20万元
B.确认预计负债30万元
C.确认存货跌价准备20万元
D.确认存货跌价准备30万元
A.投资回收期
B.净资产价值(包括品牌)
C.股票生息率
D.投资回报率
A.能够衡量企业业绩的活动
B.能够显著改善与客户关系的活动
C.能够最终影响企业结果的活动
D.占用企业较多资金的活动
A.工业类
B.商贸类
C.外贸类客户
D.新建企业
A.乙公司可以留置甲公司价值15万元的货物
B.乙公司可以留置甲公司价值10万元的货物
C.乙公司可以留置甲公司价值5万元的货物
D.乙公司可以将100万元的货物全部留置
A.反应型战略组织
B.开拓型战略组织
C.防御型战略组织
D.分析型战略组织