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第2题
境外项目的技术管理重点有()
A.研究项目合同文件，特别是对技术规格书的研究
B.编制技术工作计划，整体协调和推进技术工作
C.完成设计方案报批，为项目的后续工作展开打开大门
D.进行设备材料选择和询价，为编制施工方案提供必要信息
E.完成施工方案和Shop-drawings报批，为现场施工展开创造条件
第7题
项目任务已经分解安排下去，在项目执行的过程中，作为项目的总负责人你认为下列哪种方式是最有利于发现问题？（)
A.制定好规则制度及奖惩办法，项目验收时逐条核验
B.定期找几个员工私下谈话，以了解项目进展情况
C.找几个关键负责人定期汇报项目进展中遇到的困难
D.定期亲自到项目现场督察并解决现场发现的问题
第8题
PMBK是美国的项目管理知识体系，下面哪个是错误的（)。
A.范围管理，时间管理，成本管理
B.沟通管理，质量管理，风险管理
C.风险管理，集成管里，人力管理
D.数据管理，环境管理，控制管理
第10题
JIT是以（)为手段，一环一环地拉动各个前道工序，从而消除生产过程中的一切松弛点，实现产品无多余库存以至零库存，最大限度地提高生产过程中的有效性。
A.看板管理
B.现场管理
C.全面质量管理
D.环境管理
第11题
污染预防模式实施过程中的环境规划与管理，主要是强调环境规划实施的动态控制管理，强调环境管理的()职能，目的是使环境规划实施与管理相结合，使规划目标及其变化方向符合社会经济发展规律和生态规律，促进我国环境、经济、社会的可持续发展。
A.计划
B.控制
C.协调
D.组织
