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[主观题]

为了降低最终产品的成本,提高竞争力,上游供货商同下游销售或代理商结成联盟,通过信息交流的手

段,实现()。

A供应链管理

B第三方物流

C客户关系管理

D信息集成

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第1题
目标成本差异实质上是指实际成本和目标成本的差额,分析这指标的最终目的就是要找出并分析成本差异产生的原因,尽可能的降低项目成本,提高项目竞争力。()
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第2题
R公司是一家传统的滤水壶生产企业。随着人们不断增加的对健康水源的需求,行业上涌现了大批科技驱动型的滤水壶生产企业,导致R公司产品竞争力逐渐下滑。虽然目前其业务能产生足够的现金流量维持自身发展,但业务的增长反而会降低企业的价值。在上述情况下,R公司应选择的财务战略有()。

A.提高投资资本回报率

B.降低资本成本

C.出售业务单元

D.彻底重组

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第3题
澄海玩具业为了进一步提高市场竞争力应采取的最有效措施是()

A.降低劳动力成本,吸引外资

B.扩大生产规模,保持价格优势

C.快速更新产品,延长产业链

D.加大研发投入,培育自主品牌

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第4题
物流服务的本质是()。

A.降低企业运作成本

B.提高企业运营效率

C.满足顾客的需求

D.提高企业的竞争力

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第5题
关于“崇尚价值工程、创造客户价值”描述不正确的是()

A.降低限额,打造成本竞争力

B.提高限额,提高产品质量

C.推进战略采购

D.加强成本过程管控

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第6题
以下说法错误的是()。

A.国际劳工标准、企业社会责任、全球契约等一系列国际性的劳动标准已经逐渐得到承认和施行,这就要求用人单位不得不提高劳动标准

B.将加工工业产品大量地向其他发展中国家出口是劳动标准尚低的发展中国家实现自己劳动力廉价,从而产品价格低廉的优势的主要策略之一

C.中国本土的用人单位,面临着世界所有同类企业空前激烈的竞争,亦没有跨国企业的实力,只能依靠降低劳动力成本,即降低劳动标准,从而在世界竞争中获得一席之地

D.跨国公司把生产经营活动从其母国延展到世界各地,把劳动和资源密集型产业向发展中国家转移,特别是把这些产业包括一些高技术产业中的劳动密集型生产环节向劳动力成本较低的国家转移,以降低成本,提高竞争力

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第7题
某厂为了降低成本,提高产品的价格竞争力,采用河水对原料进行前处理,对否。()
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第8题
改善通过改变员工的做事的方法或利用现有资源,以改变作业环境,(),来提高企业的竞争力

A.减轻劳动力强度

B.提高生产效率

C.提示产品品质

D.降低制造成本

E.提高管理水平

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第9题
为了提高产品的竞争力,必须对客房产品进行科学。合理的设计,设计时应综合考虑()。

A.安全

B.健康

C.等原则

D.舒适

E.豪华

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第10题
企业为了增强自身竞争力,获得更多利润,运营模式需要做出一些改变,其中包括()

A.缩短产品研发周期

B.降低库存水平

C.缩短响应周期

D.提供定制化的产品和服务

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第11题
项目定位时应选用合适的产品线,需结合周边竞品进行产品配置标准适当调整,合理配置各项成本,提高产品竞争力()
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