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[单选题]
当工程施工工期紧张,工作面允许及资源充分的条件下,可采用施工组织方式是()。
A.流水
B.顺序
C.多工作面
D.平行
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A.工期较长需跨年施工
B.各种资源(劳动力、材料、机械)没有落实
C.装饰设计的部位、材料等可能发生变化及其他各种情况
D.施工条件基本落实
E.装饰设计未完成
A.只考虑以前工程的经验教训
B.不考虑是否有协调业主的目标与公司的策略方案的可能性
C.完全充分考虑到对进度，本钱风险和绩效的影响
D.只考虑对所用资源的影响及该工程的整个资源消耗情况
A.寻求网络计划的最短工期
B.寻求网络计划最短工期的资源均衡
C.寻求网络计划最短工期下的费用最低
D.当网络计划计算工期不能满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，达到缩减工期，满足工期要求的目的
A.尽可能提高投标人资质等级要求
B.结合工程规模和进度要求，科学设定投标人施工能力要素投入标准
C.在资格预审中，注意审核投标申请人已经承接和在建的工程承包合同工作量
D.在资格预审中，降低对投标申请人已经完成类似项目业绩的数量要求
E.针对可能参与竞争的投标人的资格能力，合理划分工程标段规模
A.卫生资源投入过度
B.大部分人群过度利用卫生服务
C.卫生资源投入不足
D.卫生资源利用充分
E.卫生资源不能充分满足人群需要
A.调整组织结构
B.调整资源的投入
C.调整关键线路的长度
D.调整非关键工作时差
E.增、减工作项目
A.暂列金
B.工期
C.投标总价(含暂估价、暂列金额)
D.投标文件提供的类似工程业绩、奖项
