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第1题
一个紧密矩阵是：A 一个平衡矩阵组织B 所有的项目成员都集中在一个地方C 职能经理在双重的报告
一个紧密矩阵是：
A 一个平衡矩阵组织
B 所有的项目成员都集中在一个地方
C 职能经理在双重的报告体制下，操作对自己的部门和项目经理的报告
D 一个强矩阵
第2题
所有的组织都是由组织内部成员与（)的交互行为所构成的动态平衡系统。 （A) 内部环境 （B) 外部
所有的组织都是由组织内部成员与()的交互行为所构成的动态平衡系统。
(A) 内部环境
(B) 外部环境
(C) 内外部环境
(D) 以上都不正确
第4题
所谓文化是指在一个组织内部，组织成员所拥有的（)、行为规范与思考方式等方面的特征的总和。A.文化
所谓文化是指在一个组织内部，组织成员所拥有的()、行为规范与思考方式等方面的特征的总和。
A.文化知识
B.价值观念
C.沟通的方法
D.社会知识
第6题
（)是一个开放型网络，其中每个成员之间都有一定的联系，彼此了解，网络中的沟通渠道很多，组织成员士气高品，合作气氛浓厚。学习型组织及高效的自治型团队一般采用这种形态。
A.链式沟通网络
B.全通道式沟通网络
C.环式沟通网络
D.轮式沟通网络
第7题
共同目标这是针对每个组织成员来说的，是协作愿望的必要前提。组织成员个人的行动与决策要与这些目标统一起来，就必须注意以下问题：（)。
A.组织目标不仅要得到各组织成员的理解，而且必须为各个成员所接受
B.各个成员在理解目标时，协作性理解和主观性理解会发生矛盾
C.每个组织成员都具有组织人格和个人人格两个方面，因而必须对组织目标和成员个人目标加以区别
D.组织为了适应环境的变化，求得生存和发展，必须经常改变目标
第8题
管理就是管理者或管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、领导和控制等措施，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现（)的过程。
A.以人为本目的
B.组织预定目标
C.管理者的预定目标
D.组织盈利目标
第9题
在对非盈利组织的对外捐赠进行检查时，内部审计师发现许多对外捐赠未经捐赠授权委员会（含外部的代
表）的批准，而组织的章程中对此有规定。不过，所有对外的捐赠都经总经理批准并有文件证明。捐赠授权委员会的主席（也是董事会成员）提议在审计报告提交前，委员会可同意并追溯批准所有的对外捐赠。如果委员会在审计报告提交前同意并批准了对外捐赠，内部审计师应该：
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A.将这些事项写进审计报告，视其为对组织的控制的一种超越。有关每笔对外捐赠都要详细报告，并且内部审计师应进一步调查舞弊情形；
B.与捐赠授权委员会的主席讨论此事，确定早些时不批准上述捐赠的道理。如果对外捐赠是日常事务，就应在审计报告中省略与捐赠委员会就不批准捐赠事项的有关讨论；
C.不对捐赠存在的问题进行报告，因为它们在审计报告提交都得到了批准；
D.向审计委员会报告组织的控制遭受践踏的事宜。
第10题
所谓核心能力，就是组织所独有的、其他组织难以模仿的能力，从外到内表现为（)等多个层次，它们的相互交融和集中则构成了现代组织的核心竞争力。
A.机制与理念
B.资金
C.技术与管理
D.产品或服务
E.人才与团队
第11题
下列关于领导与管理，说法错误的有（）
A.领导就是管理
B.领导包括管理
C.领导是管理的一项职能
D.所有的领导都是管理
E.管理者是组织任命的，领导者既可以是任命的，也可以是自发产生
