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企业销售未完工开发产品取得的收入，应按预计计税毛利率分季(或月)计算出预计毛利额，计入当期应纳税所得额。()
A.在每个工厂执行标准成本制度，每周向总部报告标准成本差异；
B.每周编制报告，比较实际销售额和预测销售额、实际毛利与预算毛利。进入销售成本的存货成本应按照后进先出法计算，以适应最新情况。
C.每月向工厂发送建立在管理预测上的生产计划，每周编制报告，比较预计产量和实际产量、周实际成本与预算成本；
D.在每个工厂实行永续存货控制，编制任何超过两周生产需要的存货项目的详细报告，并将该报告送至工厂管理层与总部；
A.店铺经理可以要求撤换产品项目，这样会影响对每名产品经理的可能绩效评价。
B.产品经理议定采购价格并制定销售价格。
C.根据每类产品所产生的总毛利来对产品经理进行评价将导致功能失调的行为。
D.每个店铺中不设置验收职能。
分析商品销售结构下列说法不正确的是：()。
A.销售额高、周转率快的商品,不一定毛利高
B.周转率低的商品未必利润低
C.看商品贡献率的目的在于找出商品贡献率高的商品,并使之销售得更好
D.对于损耗大的商品要多订货
A.能够清楚地反映各个科目之间的对应关系
B.不能清楚地反映各科目之间的对应关系
C.能够综合反映企业所有的经济业务
D.能够序时反映企业所有的经济业务
A.今年每位销售代表的收入比去年高；
B.年销售额比去年多；
C.今年的单位销售额增长率比去年高；
D.今年新顾客数量与潜的顾客数量的比率比去年高。
A.将发运货单与出库数、开票数和销售日记账进行追踪核对
B.通过比较一定时期的销售额和毛利来对销售业务实施分析性测试
C.对注销和销货退回进行分析，并比较过去几年的金额
D.向客户函证销售业务并对没有答复的进行调查
利用以下信息回答问题：
某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责定购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。定购的产品被运送到一个主要的分销中心，在那里将商品分离开来，以便将它们分销到该公司的52个百货店。因为在分销中心纪录产品的收入情况，所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额和毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品，每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品，以便为下一季的产品提供销售空间。要求超出最初预算的采购必须经市场营销经理批准。这一程序：
I．为使组织稀缺资源得到最有效率的配置做了准备。
II．属于检查型控制程序。
III．不必要，因为是根据所产生的利润来对每名产品经理进行评价。
A.只有I正确。
B.I、Ⅲ正确。
C.Ⅱ、Ⅲ正确。
D.I、Ⅱ和Ⅲ都正确。
成本毛利率法计算产品价格的公式是原料成本与()的乘积。
A.1-销售毛利率
B.1+销售毛利率
C.1-成本毛利率
D.1+成本毛利率
