以材料采购预算成本为基础,与实际采购成本相比较,核算成本降低或超耗程度称作()。
A.会计核算
B.成本核算
C.材料核算
D.用工核算
A.会计核算
B.成本核算
C.材料核算
D.用工核算
A.12800元
B.12200元
C.11100元
D.10500元
A.15%
B.40%
C.80%
D.20%
A.建立人工成本控制制度,通过实施严格的绩效考评与激励机制,控制人工成本
B.加强对材料采购和材料耗用的成本控制,将材料成本控制在经审批的预算范围
C.明确制造费用支出范围和标准,采用弹性预算等方法,加强对制造费用的控制
D.每周一次地定期检查成本费用的支出情况,发现问题后,查明原因并及时处理
A.380 660
B.382 400
C.404 900
D.405 600
A.可能反映在一定时期内总共发生了哪些费用,数额各是多少
B.可能为编制企业的材料采购资金计划和劳动工资计划提供资料
C.可以为企业核定储备资金定额和考核储备资金运转速度提供资料
D.可以说明企业费用的具体用途,有利于核算与监督产品消耗定额和费用预算执行情况,有利于加强成本管理和成本分析
A.借:物资采购 50000贷:应付账款 50000
B.借:原材料 48000贷:物资采购 48000
C.借:原材料 48000应交税金——应交增值税(进项税额)8500贷:物资采购 50000材料成本差异 6500
D.借:材料成本差异 2000贷:物资采购 2000
A.在每个工厂执行标准成本制度,每周向总部报告标准成本差异;
B.每周编制报告,比较实际销售额和预测销售额、实际毛利与预算毛利。进入销售成本的存货成本应按照后进先出法计算,以适应最新情况。
C.每月向工厂发送建立在管理预测上的生产计划,每周编制报告,比较预计产量和实际产量、周实际成本与预算成本;
D.在每个工厂实行永续存货控制,编制任何超过两周生产需要的存货项目的详细报告,并将该报告送至工厂管理层与总部;
1、下列()属于考评执行材料计划的经济效果的指标。
A、材料到货率
B、材料成本降低率
C、市场采购完成率
D、租用运输设备的运输量
E、供应量及配套率
2、掌握材料的供应情况,不仅要掌握库存和在途材料的动态,还要掌握供方能否按时交货等情况。()
3、全年水泥进货总计划完成率为()。
A、95.04%
B、90.38%
C、85%
D、62.43%
4、市场采购完成率为()。
A、95.04%
B、90.38%
C、85%
D、62.43%