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[单选题]

项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权入与项目经理协商制定。

A.企业总经理

B.企业法定代表入

C.主管生产经营的副经理

D.企业董事长

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第1题
项目管理目标责任书的制定依据有()。

A.项目合同文件

B.组织管理制度

C.项目管理规划大纲

D.项目特点和实施条件与环境

E.项目管理实施目标

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第2题
下列岗位职责中,属于项目负责人的有()。

A.代表企业实施项目管理

B.组建项目部

C.履行“项目管理目标责任书”

D.组织编制项目实施性施工组织设计

E.负责施工平面布置的动态管理

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第3题
在建设工程项目管理的程序中,若项目部解体,在保修期满前企业管理层应根据()的约定进行项目回访保修。

A.工程质量保修书

B.项目管理目标责任书

C.项目管理实施规则

D.项目管理目标负责书

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第4题
施工项目管理目标责任书的核心作用是()。

A.明确项目经理的职责

B.实现施工项目管理目标

C.明确项目管理中的奖惩机制

D.组建项目经理部

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第5题
工程项目成本控制的目的是实现“项目管理目标责任书”中的责任目标。()
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第6题
根据《关于进一步加强建筑施工领域企业安全生产工作的实施意见》(浙建建[2011]6号),下列关于加强企业安全生产诚信机制建设的说法正确的有()。

A.企业要逐级建立安全生产责任制度

B.企业内部各级、各岗位均要签订安全生产目标责任管理书

C.企业要与当地行业主管部门签订安全生产责任书

D.提高安全信用在项目招投标、资质年检中的权重

E.强化建筑市场准入管理,将安全生产条件作为一项重要的审核指标

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第7题
对应工期长于一年的项目,为推动项目积极落实公司各项规章制度,在签订项目管理责任状后,还需分年度签订()

A.年度绩效考核责任书

B.年度分解指标

C.年度上缴费用指标

D.年度工作目标责任书

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第8题
商务管理目标四个百分百是指()

A.新开工项目标价分离率100%

B.新开工项目《项目目标管理责任书》签订100%

C.新开工项目商务策划100%

D.竣工项目具备条件的考核兑现率100%

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第9题
在成本过程管理中,项目部实行风险分担原则,项目商务经理依据《项目目标管理责任书》和(),将成本指标分解至具体责任人。

A、责任成本

B、盈亏分析表

C、目标成本

D、项目岗位责任书

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第10题
下列选项中,属于施工项目管理的内容的是()

A.建立施工项目管理组织

B.编制《施工项目管理目标责任书》

C.施工项目的生产要素管理

D.施工项目的施工情况的评估

E.施工项目的信息管理

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第11题
()应当与项目负责人签订安全生产责任书,确定项目安全生产考核目标、奖惩措施,以及企业为项目提供的安全管理和技术保障措施。

A.安全负责人;

B.主要负责人;

C.技术负责人;

D.企业负责人;

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