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[单选题]
1986年以前，美国IBM公司的企业文化一直得到广泛的称赞。然而，不到十年后，IBM公司又因其惯性的文化受到责难。IBM公司并不是由于能力变化而失掉产业领导地位的，未能保持其优势的原因在于其惯性文化的影响，使该公司没有预期到产品变化的方向，并让竞争对手在市场份额上占据了市场优势地位。以上案例说明：
A.企业文化可以促进企业的发展，但有时企业文化也可能损害企业的绩效。
B.企业文化在发展过程中最终会损害企业的绩效。
C.企业文化可以补充企业的正式控制。
D.企业文化可以促进合作并减少企业的交易费用。
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