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第3题
案例：朱总是某农机公司的总裁。该公司2014年销售额为5000万元，2015年达到5500万元， 201 6年
销售额为5900万元，2017年预计6500万元。每当坐在办公桌前翻看这些数字、报表时，朱总都会感到踌躇满志。这天下午又是业务会议时间，朱总召集了公司在各地的经销负责人,分析目前和今后的销售形势。在会议上，有些经销负责人指出，农业机械产品虽然有市场潜力，但消费者需求的趋向已经有所改变，公司应针对新的需求增加新的产品种类，来适应这些消费者的新需求。况且现在已有多家公司在生产同样的产品，价格也会成为消费者选择是否购买的因素之一。身为机械工程师的朱总，对新产品研制、开发非常内行。他听完了各经销负责人的意见之后，心里便很快计算了一下，新产品的开发首先要增加投资，然后需要花钱改造公司现有的自动化生产线，这两项工作耗时约3-6个月，而增加生产品种同时意味着必须储备更多的备用零件，并根据需要对工人进行新技术的培训，投资又进一步增加。朱总最终决定暂不考虑增加新品种的建议，目前的策略仍是改进现有的品种，以进一步降低成本和销售价格， 挖掘现有的市场潜力。他相信，降低产品成本、提高产品质量并开出具有吸引力的价格,将是提高公司产品竞争力最有效的法宝，因为客户们实际考虑的还是产品的价值。
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根据以上案例，请回答:
(1)根据Ansoff矩阵，朱总在市场方面采取的是哪种战略？这种战略具有什么样的特点？
(2)如果你是朱总，你会怎么办？为什么？
第6题
某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。
A.加强内部控制，提高生产效率
B.创立新品牌突出产品竞争力
C.提高产品质量，生产高质量产品
D.提供独特的服务，以服务取胜
第8题
某厂只生产一种产品，月产10000件，单价10元，每件产品原材料成本 5.5元，装配时每件产品需配一
个价格为0.5元的外购零部件，单件人工成本是0.5元，月营运费用(折旧、管理及销售支出)总额是15,000元。假如生产能力得到充分利用，该工厂每月的净利润(NP)是：
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A30000元 B25000元 C20000元 D5000元
第10题
经验分红不仅能提高保险产品的价格竞争力，而且能有效维持保险公司的偿付能力，经验分红公式：当年分红额=(已缴保费-应计理赔额-应计费用)×分红比例。已知某团体投保人上年经验分红为10万元，本年已缴保险费100万元，本年实际理赔额为80万元，预计理赔额为90万元，理赔信赖值为0.6，应计费用为10万元，分红比例为70%。则当年分红额为()。
A.10-11万元
B.11-12万元
C.12-13万元
D.13-14万元
第11题
下列情形中，属于我国反垄断法规定的豁免和例外情形的是（)。
A.经营者能够证明所达成的协议属于为改进技术、研究开发新产品的
B.经营者能够证明所达成的协议属于为提高产品质量、降低成本、增进效率，统一产品规格、标准或者实行专业化分工的
C.经营者能够证明所达成的协议属于为提高中小经营者经营效率，增强中小经营者竞争力的
D.经营者能够证明所达成的协议属于为实现节约能源、保护环境、救灾救助等社会公共利益的
