题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

市场状况作为影响营销组织设置的因素之一，一般情况下，决定营销人员分工和负责区域的依据是市场的（)

A.地理位置

B.经济发展

C.消费水平

D.接受能力

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更多“市场状况作为影响营销组织设置的因素之一，一般情况下，决定营销…”相关的问题

第1题

产品特性、企业特征、市场状况和环境因素都会影响分销渠道决策。（)

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第2题

在进行产品价格预测时，除了应考察()状况以外，还应了解影响产品价格的其他因素，如生产和经营过程中的劳动生产率、成本、利润等。

A.产品出口

B.产品进口

C.市场供求

D.产品销售量

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第3题

国际经济联盟组织对市场营销的重大影响表现在()

A.创造新的营销机会

B.增加了市场的复杂性

C.增加了竞争的激烈程度

D.改变了市场壁垒的结构

E.减少了成员国与非成员国之间的贸易

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第4题

市场预测是指以市场调查所获得的信息资料为基础，运用科学的分析方法，调查研究影响市场供求变化

的诸多因素，从而进行分析其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，并对未来一定时期内市场发展的状况和态势作出的正确估计和判断。()

此题为判断题(对，错)。

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第5题

影响职业发展管理的因素可以分为几大类，其中不包括（)。

A.市场因素

B.个人因素

C.组织因素

D.环境因素

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第6题

在“总经理年度预算会议”决策屏，公司决策人员可以运用需求预测模块来模拟竞争对手的行动对自己公司销售和市场的影响。各个公司管理决策人员还可以通过设置“最好”或“最差”状况假设来设定公司运营波动的可能范围甚至是最大范围。（)

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第7题

陈述愿景应包含多个因素，其中（)是指愿景应该与组织当前的定位有所区别。

A.挑战性目标

B.市场定位

C.时间期限

D.影响因素

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第8题

下列关于人力资源战略影响因素说法正确的有（)。

A.组织面临的产品市场全球竞争程度越高，实施人力资源战略的可能性越大

B.大型组织复杂的组织结构比小型组织更需要精细的管理措施

C.组织体现合法性的要求会影响企业实施人力资源战略的速度

D.组织的技术因素会持久地推动组织实施人力资源战略

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第9题

企业营销状况的好坏仅仅是由企业内部因素决定的。（)

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第10题

组织作为管理沟通的主体，其影响沟通有效性的因素包括（)、组织战略、组织结构、组织文化等。

A.领导风格、社会形象

B.社会形象、工作效率

C.领导风格、态度与行为

D.组织已有的形象、载体选择与代言人形象

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第11题

案例（4）在长虹推出背投彩电之前，合资品牌如索尼、东芝、飞利浦等很早就在中国市场推出了大屏幕的背投彩电，但发展缓慢，其中很重要的一个原因是背投彩电播放效果不佳，图像闪烁厉害，行结构线明显，而且使用寿命很短。这些因素制约了背投彩电在中国的大规模推广。长虹在分析中国电视机市场需求特点的基础上，制定了相应的营销策略以满足中国消费者的需求，开拓中国的市场。 1.长虹专门针对中国PAL电视制式，通过开展广泛的国际技术合作和自力更生，设计研发出全球首创的60/75赫兹数字变频逐行扫描背投彩电，使图像亮度提高了30%，极大的改善了画质，彻底消除传统背投彩电亮度低、清晰度差、可视角小等缺陷。另外，长虹还将“精显王”背投彩电设计成家电、信息（IT）、音响“三合一”的新型家电产品，使得“精显王”背投彩电成为最适合于中国市场的背投产品。同时，长虹在“精显王”背投彩电营销过程中把服务作为一个产业环节来做。专门实行“背投保养师”一对一全程贴心服务工程。 2.长虹“精显王”背投彩电的价格采用的是“满意”定价，又称“均匀”定价。即在新产品刚进入市场的阶段，将价格定在介于高价和低价之间，力求使买卖双方均感满意。这种价格策略既可避免因高位定价而带来的市场风险，又可消除低位定价而影响品牌形象和经济效益，既能使企业获取适当的平均利润，又能兼顾消费者利益。 3.建立现代化的“渠道营销”。长虹成立了背投工程直销小组，成功进军商用（企事业、科研、军事等单位的办公会议以及科研使用）、教育领域，同时对酒店宾馆、娱乐场所等背投消费大户进行重点跟踪和寻访；积极推动产品的销售，采取了全员营销的策略，让所有员工都成为“精显王”背投彩电的兼职促销员；为更好的激励经销商，实行“保利销售”政策（经销商以不低于进货价的价格出售产品之后，凭销售发票、顾客联系方式到公司取得一定额度的返利）；充分利用设在全国各地的近万家特许经销商和区域代理商，将便捷的产品销售及服务延伸到全国各个角落。 4.采用了大量的事件营销、广告宣传。长虹在2001年度11月份、2002年度的多个月份，媒体广告超过家电业内的广告巨无霸——海尔，成为当时市场上最常出现的企业之一。请问：长虹“精显王”开拓中国市场成功的原因在于采用了有效的（）。

A.营销策略

B.产品管理

C.发展战略

D.资源管理

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